Från idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation
Allt fler organisationer strävar idag efter att skapa mångfald på arbetsplatsen. Tidigare forskning indikerar positiva effekter för de organisationer som har lyckats med implementeringen av mångfaldsinitiativ, såsom förbättrat finansiellt resultat och ökade marknadsandelar till följd av en bredare k...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
2014
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-227076 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-227076 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-2270762014-06-25T04:59:59ZFrån idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisationsweÖhrn, NicoleJohnston, NikolinaUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionenUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen2014MångfaldledarskapbarriärerorganisationstorlekpersonalAllt fler organisationer strävar idag efter att skapa mångfald på arbetsplatsen. Tidigare forskning indikerar positiva effekter för de organisationer som har lyckats med implementeringen av mångfaldsinitiativ, såsom förbättrat finansiellt resultat och ökade marknadsandelar till följd av en bredare kundbas. Implementeringen av mångfaldsinitiativ är dock förknippad med en hel del svårigheter. Tidigare studier har bland annat visat att organisationens storlek, begränsad tillgång till resurser och en oförmåga att acceptera mångfaldsinitiativ kan utgöra barriärer till en lyckad implementering. Syftet med studien är således att utforska de största barriärerna till att implementera centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation. Resultatet av studien ger stöd för tidigare forskning samt belyser nya barriärer som kan utgöra hinder vid implementeringen av mångfaldsinitiativ. De barriärer som upplevdes som störst var en oförmåga att förstå mångfald, olika typer av rädsla hos organisationens medlemmar och brist på engagemang hos högsta ledningen. Studien ämnar även ge förslag på hur organisationer kan komma över de största barriärerna. Resultatet av studien visar att både inspirerande och styrande lösningar kan fungera som potentiella lösningar men att det troligen krävs en balans mellan dessa. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-227076application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Mångfald ledarskap barriärer organisation storlek personal |
spellingShingle |
Mångfald ledarskap barriärer organisation storlek personal Öhrn, Nicole Johnston, Nikolina Från idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation |
description |
Allt fler organisationer strävar idag efter att skapa mångfald på arbetsplatsen. Tidigare forskning indikerar positiva effekter för de organisationer som har lyckats med implementeringen av mångfaldsinitiativ, såsom förbättrat finansiellt resultat och ökade marknadsandelar till följd av en bredare kundbas. Implementeringen av mångfaldsinitiativ är dock förknippad med en hel del svårigheter. Tidigare studier har bland annat visat att organisationens storlek, begränsad tillgång till resurser och en oförmåga att acceptera mångfaldsinitiativ kan utgöra barriärer till en lyckad implementering. Syftet med studien är således att utforska de största barriärerna till att implementera centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation. Resultatet av studien ger stöd för tidigare forskning samt belyser nya barriärer som kan utgöra hinder vid implementeringen av mångfaldsinitiativ. De barriärer som upplevdes som störst var en oförmåga att förstå mångfald, olika typer av rädsla hos organisationens medlemmar och brist på engagemang hos högsta ledningen. Studien ämnar även ge förslag på hur organisationer kan komma över de största barriärerna. Resultatet av studien visar att både inspirerande och styrande lösningar kan fungera som potentiella lösningar men att det troligen krävs en balans mellan dessa. |
author |
Öhrn, Nicole Johnston, Nikolina |
author_facet |
Öhrn, Nicole Johnston, Nikolina |
author_sort |
Öhrn, Nicole |
title |
Från idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation |
title_short |
Från idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation |
title_full |
Från idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation |
title_fullStr |
Från idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation |
title_full_unstemmed |
Från idé till handling : En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation |
title_sort |
från idé till handling : en fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation |
publisher |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
publishDate |
2014 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-227076 |
work_keys_str_mv |
AT ohrnnicole franidetillhandlingenfallstudieomdestorstabarriarernatillenlyckadimplementeringavcentralamangfaldsinitiativienstororganisation AT johnstonnikolina franidetillhandlingenfallstudieomdestorstabarriarernatillenlyckadimplementeringavcentralamangfaldsinitiativienstororganisation |
_version_ |
1716704892595208192 |