Mycket teorier, men blir det någon verkstad? : Skillnaden mellan teori och praktik vid företagsfusioner
Integrationen är väldigt kritisk för företagsfusioner, då det är där värdeskapandet sker. Det finns en uppsjö av teorier om hur integrationen ska bedrivas. Men trots det misslyckas en stor andel av företagsfusioner att skapa ett ökat värde. Kommer råden från teoribildningar verkligen till användning...
Main Authors: | Genova, Anicia, Ljungqvist, Fredrik |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
2010
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-127130 |
Similar Items
-
Företagsfusioner : en studie av aktörer, motiv och drivkrafter
by: Johansson, Anders, et al.
Published: (2000) -
Ledarskap och Motivation : Transaktionell och Transformativ ledarskap inom högskola och vård.
by: Zeaiter, Ali Armand, et al.
Published: (2015) -
Identifying a guiding list of high involvement practices in human resource management
by: M Rosario Perello-Marin, et al.
Published: (2014-07-01) -
HR as strategic partner : How to make it happen
by: Jansson, Andreas, et al.
Published: (2016) -
CSR : Mycket snack, liten verkstad?
by: Birgisdottir, Johanna Erla, et al.
Published: (2010)