Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo
Life science sysselsätter i Uppsala 4500 personer varav 60% arbetar på de fyra största företagen. Branschen är forskningsintensiv och producerar bland annat läkemedel och produkter till läkemedelsbolag och akademiska institutioner. Produkterna är nischade och företagen måste ofta vara globala redan...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
2009
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-110551 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-110551 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-1105512013-01-08T13:21:22ZInternationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och OrexosweHedin, ErikUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen2009internationaliseringlife sciencebioteknikolinkorexobiotageBusiness studiesFöretagsekonomiLife science sysselsätter i Uppsala 4500 personer varav 60% arbetar på de fyra största företagen. Branschen är forskningsintensiv och producerar bland annat läkemedel och produkter till läkemedelsbolag och akademiska institutioner. Produkterna är nischade och företagen måste ofta vara globala redan från start. Denna studie undersöker med hjälp av teorier om internationalisering tre fallföretag inom life science från Uppsala. Genom intervjuer och årsrapporter dras slutsatsen att fallföretagen främst har internationaliserat sin försäljning med olika strategier för att penetrera internationella marknader. Gemensamt för samtliga företag är att den personliga erfarenheten inom internationaliseringar anses mycket viktig, vare sig man använder sig av egna försäljningsorganisationer, agenter eller konsulter. Ingen strategi för internationell försäljning föredras framför den andra utan vilken strategi som används är olika från marknad till marknad och från produkt till produkt. Att vara nära kunderna med egna försäljningsorganisationer är särskilt viktigt då kunderna är läkemedelsbolag och akademiska institutioner, eftersom det ger möjlighet till återkoppling från dessa. Därigenom får man information om vilka produkter dessa efterfrågar. För läkemedelsbolag tycks det inte lika viktigt eftersom deras produkt genomgått ingående tester innan de lanseras. Egna försäljningsorganisationer är dock dyrt varför andra strategier också väljs. Enbart det största företaget Biotage har egna säljorganisationer på flera marknader. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-110551application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
internationalisering life science bioteknik olink orexo biotage Business studies Företagsekonomi |
spellingShingle |
internationalisering life science bioteknik olink orexo biotage Business studies Företagsekonomi Hedin, Erik Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo |
description |
Life science sysselsätter i Uppsala 4500 personer varav 60% arbetar på de fyra största företagen. Branschen är forskningsintensiv och producerar bland annat läkemedel och produkter till läkemedelsbolag och akademiska institutioner. Produkterna är nischade och företagen måste ofta vara globala redan från start. Denna studie undersöker med hjälp av teorier om internationalisering tre fallföretag inom life science från Uppsala. Genom intervjuer och årsrapporter dras slutsatsen att fallföretagen främst har internationaliserat sin försäljning med olika strategier för att penetrera internationella marknader. Gemensamt för samtliga företag är att den personliga erfarenheten inom internationaliseringar anses mycket viktig, vare sig man använder sig av egna försäljningsorganisationer, agenter eller konsulter. Ingen strategi för internationell försäljning föredras framför den andra utan vilken strategi som används är olika från marknad till marknad och från produkt till produkt. Att vara nära kunderna med egna försäljningsorganisationer är särskilt viktigt då kunderna är läkemedelsbolag och akademiska institutioner, eftersom det ger möjlighet till återkoppling från dessa. Därigenom får man information om vilka produkter dessa efterfrågar. För läkemedelsbolag tycks det inte lika viktigt eftersom deras produkt genomgått ingående tester innan de lanseras. Egna försäljningsorganisationer är dock dyrt varför andra strategier också väljs. Enbart det största företaget Biotage har egna säljorganisationer på flera marknader. |
author |
Hedin, Erik |
author_facet |
Hedin, Erik |
author_sort |
Hedin, Erik |
title |
Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo |
title_short |
Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo |
title_full |
Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo |
title_fullStr |
Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo |
title_full_unstemmed |
Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo |
title_sort |
internationalisering inom life science : fallstudier av uppsalaföretagen biotage, olink och orexo |
publisher |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
publishDate |
2009 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-110551 |
work_keys_str_mv |
AT hedinerik internationaliseringinomlifesciencefallstudieravuppsalaforetagenbiotageolinkochorexo |
_version_ |
1716517604657463296 |