Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo

Life science sysselsätter i Uppsala 4500 personer varav 60% arbetar på de fyra största företagen. Branschen är forskningsintensiv och producerar bland annat läkemedel och produkter till läkemedelsbolag och akademiska institutioner. Produkterna är nischade och företagen måste ofta vara globala redan...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Hedin, Erik
Format: Others
Language:Swedish
Published: Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen 2009
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-110551
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-110551
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-1105512013-01-08T13:21:22ZInternationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och OrexosweHedin, ErikUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen2009internationaliseringlife sciencebioteknikolinkorexobiotageBusiness studiesFöretagsekonomiLife science sysselsätter i Uppsala 4500 personer varav 60% arbetar på de fyra största företagen. Branschen är forskningsintensiv och producerar bland annat läkemedel och produkter till läkemedelsbolag och akademiska institutioner. Produkterna är nischade och företagen måste ofta vara globala redan från start. Denna studie undersöker med hjälp av teorier om internationalisering tre fallföretag inom life science från Uppsala. Genom intervjuer och årsrapporter dras slutsatsen att fallföretagen främst har internationaliserat sin försäljning med olika strategier för att penetrera internationella marknader. Gemensamt för samtliga företag är att den personliga erfarenheten inom internationaliseringar  anses  mycket  viktig,  vare  sig man använder  sig av egna försäljningsorganisationer, agenter eller konsulter. Ingen strategi för internationell försäljning föredras framför den andra utan vilken strategi som används är olika från marknad till marknad och från produkt till produkt. Att vara nära kunderna med egna försäljningsorganisationer är särskilt viktigt då kunderna är läkemedelsbolag och akademiska institutioner, eftersom det ger möjlighet till återkoppling från dessa. Därigenom får man information om vilka produkter dessa efterfrågar. För läkemedelsbolag tycks det inte lika viktigt eftersom deras produkt genomgått ingående tester innan de lanseras. Egna försäljningsorganisationer är dock dyrt varför andra strategier också väljs. Enbart det största företaget Biotage har egna säljorganisationer på flera marknader. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-110551application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic internationalisering
life science
bioteknik
olink
orexo
biotage
Business studies
Företagsekonomi
spellingShingle internationalisering
life science
bioteknik
olink
orexo
biotage
Business studies
Företagsekonomi
Hedin, Erik
Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo
description Life science sysselsätter i Uppsala 4500 personer varav 60% arbetar på de fyra största företagen. Branschen är forskningsintensiv och producerar bland annat läkemedel och produkter till läkemedelsbolag och akademiska institutioner. Produkterna är nischade och företagen måste ofta vara globala redan från start. Denna studie undersöker med hjälp av teorier om internationalisering tre fallföretag inom life science från Uppsala. Genom intervjuer och årsrapporter dras slutsatsen att fallföretagen främst har internationaliserat sin försäljning med olika strategier för att penetrera internationella marknader. Gemensamt för samtliga företag är att den personliga erfarenheten inom internationaliseringar  anses  mycket  viktig,  vare  sig man använder  sig av egna försäljningsorganisationer, agenter eller konsulter. Ingen strategi för internationell försäljning föredras framför den andra utan vilken strategi som används är olika från marknad till marknad och från produkt till produkt. Att vara nära kunderna med egna försäljningsorganisationer är särskilt viktigt då kunderna är läkemedelsbolag och akademiska institutioner, eftersom det ger möjlighet till återkoppling från dessa. Därigenom får man information om vilka produkter dessa efterfrågar. För läkemedelsbolag tycks det inte lika viktigt eftersom deras produkt genomgått ingående tester innan de lanseras. Egna försäljningsorganisationer är dock dyrt varför andra strategier också väljs. Enbart det största företaget Biotage har egna säljorganisationer på flera marknader.
author Hedin, Erik
author_facet Hedin, Erik
author_sort Hedin, Erik
title Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo
title_short Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo
title_full Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo
title_fullStr Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo
title_full_unstemmed Internationalisering inom life science : Fallstudier av Uppsalaföretagen Biotage, Olink och Orexo
title_sort internationalisering inom life science : fallstudier av uppsalaföretagen biotage, olink och orexo
publisher Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
publishDate 2009
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-110551
work_keys_str_mv AT hedinerik internationaliseringinomlifesciencefallstudieravuppsalaforetagenbiotageolinkochorexo
_version_ 1716517604657463296