Att genomföra ett projekt

• Main Author: Maxe, Anneli
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Umeå universitet, Institutionen för tillämpad fysik och elektronik 2012
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:umu:diva-58411

Denna rapport bygger på examensarbetet för Högskoleexamen i Medieteknik vid Umeå Universitet. Examensarbetet har utförts med Heja! Event- och Sponsringsbyrå på uppdrag av Olofsfors AB. Rapporten behandlar hur ett projektarbete genomförs, både teoretiskt så som praktiskt i form av svensk och engelsk litteratur och ett genomfört projekt för Heja!s kund, Olofsfors AB. Syftet med rapporten är att visa på hur ett projekts genomförande skiljer sig från de teorier som finns att hämta gentemot verkligheten. Då det inte finns någon möjlighet till fördjupad information om det genomförda projektet utifrån de genomförda delarna har en teoretisk referensram tagits fram. Den teoretiska referensramen behandlar en generell projektmodells upplägg och ett projekts organisationsstruktur. Den generella projektmodellen har beskrivits steg för steg samtidigt som specificering av rollernas ansvar i organisationsstrukturen fastställts. Olofsfors AB beskrivs utifrån historia, nutid och framtid. Den genomförande delen beskriver hur projektet har genomförts från början till slut med hjälp av Heja!s projektmodell. Med hjälp av den teoretiska referensramen, det genomförda projektet och personliga utlåtanden har en slutsats och diskussion tagits fram som besvarar de frågeställningar som står till grund för rapporten. Slutsatsen beskriver vad en projektmodell innebär och ifall Olofsfors AB har lyckats uppnå syftet och målet med projektet. Förslag till fortsatt arbete och diskussion kring personliga aspekter finns beskrivet. === This report is based on the thesis for the Degree in Media Technology at Umeå University. The thesis work has been done with Heja! Event and Sponsorship agency on behalf of Olofsfors-AB. The report describes how a project is implemented, both theoretically and practically through a completed project for Heja!'s client, Olofsfors AB and through Swedish and English literature. The report aims to show how a project's implementation differs from the actual theories available. Since there is no opportunity for in-depth information about the project carried out by the completed portions, a theoretical framework has been developed. The theoretical framework deals with a general project model approach and a project organization structure. The general project model has been described step by step while the specification of roles and their responsibilities in the organization structure is established. Olofsfors AB is described from the past, present and future. The implementation section describes how the project has been completed from start to finish using the Heja! project model. Using the theoretical framework, the finished project and personal opinions, a conclusion and discussion designed to answer the questions that are the basis for the report was produced. The conclusion describes what a project model means, and if Olofsfors AB has managed to achieve the purpose and the goal of the project. Proposals for further work and discussion about personal aspects are described.