Ledarskap och säkerhetsbeteende: : ledarskapets påverkan på medarbetares säkerhetsbeteende

• Main Author: Segerlund, Jimmy
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Umeå universitet, Institutionen för psykologi 2016
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:umu:diva-123556

Syftet med studien var att undersöka hur ledarskapet i bygg- och industribranschen påverkar arbetares säkerhet. Den ämnade också att undersöka arbetsledarnas ledarstil, resurser, befogenheter och stöd i arbetet med säkerhet samt deras medarbetares uppfattning av arbetsplatsen. I studien ingick 10 deltagare från ett bygg- och industriföretag i Sverige och samtliga var män. Bland dem, var sex medarbetare och fyra arbetsledare. Den undersökningsmetod som användes var semistrukturerade intervjuer. Analysmetod var deduktiv tematisk analys baserad på kategorier från tidigare forskning. Resultatet indikerade att arbetsledarens ledarstil och syn på vikten av en säker arbetsplats har betydelse för medarbetares säkerhet. Deras säkerhetsledarskap påverkades dock av hög arbetsbelastning och tidsbrist, vilket gav en lägre beteendekontroll för vissa arbetsledare. Även hos ledare som hade ett mer uppgiftsinriktat ledarskap så var det fokus på säkerhetsfrågor. Detta berodde troligtvis på att högsta ledningen prioriterar säkerhetsfrågor och att detta område därför ansågs viktigt av alla arbetsledare, oavsett ledarstil, vilket också uppfattades av medarbetarna.