Backstagegrupper för chefer : Ledarutveckling genom erfarenhetsutbyte och reflektion

• Main Author: Björklund, Martina
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Stockholms universitet, Psykologiska institutionen 2009
• Subjects: Psychology; Psykologi
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-8497

Ledarskapet i en organisation påverkar i hög grad hur organisationen fungerar. På senare år har forskningen mer och mer kommit att förorda det autentiska ledarskapet där vikten av förutsägbarhet, rättvisa, omsorg och en kombination av relationsinriktning och uppgiftsorientering betonas. Grupphandledning kan vara ett sätt för chefer att lära sig relationsbyggande. I föreliggande studie genomgick 75 första linjens chefer inom sjukvården handledning i mindre grupper under ett år. Utifrån deltagarnas svar på självskattningsformuläret Hjulet var syftet att undersöka huruvida handledningen hade lett till någon förändring i sex grundläggande personlighetsindex samt i deltagarnas egen uppfattning om sig själva som ledare. Beroende t-test mellan före- och eftermätningar visade på en signifikant skillnad vad gäller indexen Attityd, Intensitet och Coping. En kvalitativ analys av de ord deltagarna beskrev sig själva med visade på en förändring i relationsinriktning, säkerhet i ledarrollen, ledarbeteenden samt framtidsorientering. Dessa resultat diskuteras bland annat i förhållande till teorier om lärande och rollteori.