För få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?

Debatten om kvinnligt ledarskap på toppnivå är omdiskuterat i dessa dagar. Det finns för få kvinnor på toppbefattningar i Sverige, det är männen som dominerar på dessa positioner i svenskt näringsliv. Inom många områden är kvinnor i majoritet på ”basnivå”. Allteftersom avtar kvinnorna i antal ända t...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Hybbinette, Josefine, Lignell, Annika
Format: Others
Language:Swedish
Published: Stockholms universitet, Företagsekonomiska institutionen 2006
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-6398
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-su-6398
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-su-63982013-01-08T13:13:41ZFör få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?sweHybbinette, JosefineLignell, AnnikaStockholms universitet, Företagsekonomiska institutionenStockholms universitet, Företagsekonomiska institutionen2006Business studiesFöretagsekonomiDebatten om kvinnligt ledarskap på toppnivå är omdiskuterat i dessa dagar. Det finns för få kvinnor på toppbefattningar i Sverige, det är männen som dominerar på dessa positioner i svenskt näringsliv. Inom många områden är kvinnor i majoritet på ”basnivå”. Allteftersom avtar kvinnorna i antal ända tills eliten i hierarkin i huvudsak består av män. Beror detta på att vårt samhälle hindrar kvinnor att nå toppen eller har kvinnor andra prioriteringar och värderingar i livet? Av de magisterexamina i ekonomi som togs ut vid Sveriges universitet och högskolor år 2004 var nästan hälften kvinnor. Kan man mot denna bakgrund förvänta sig fler kvinnliga toppchefer i framtiden? Uttrycket ”glastaket” brukar användas för att beskriva varför kvinnor inte når toppbefattningar i karriären. Handlar det i stor utsträckning egentligen bara om vilja, prioritering och värdering hos män och kvinnor, eller kan det vara något annat? Genom att intervjua tio experter och erfarna personer inom området, såsom headhunters, VD:ar, styrelseproffs och representanter för kvinnliga nätverk har vi fått fram uppgifter på hur de förhåller sig till titeln. Resultat:Många kvinnor prioriterar bort karriär i större utsträckning än män, oftast därför att kvinnor tar mer ansvar för hem och barn. Därför skulle hemhjälp underlätta karriär för många kvinnor. Framtiden kommer troligtvis att mäta högre andel kvinnor på ledningsnivå. Hur stor andel kan dock ifrågasättas då kvinnor måste göra karriär på mäns villkor vilket innebär avkall som många anser det inte vara värt. Dessutom måste man som både man och kvinna stå emot ett socialt tryck av förutfattade meningar om könens göromål för att en förändring skall ske. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-6398application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Business studies
Företagsekonomi
spellingShingle Business studies
Företagsekonomi
Hybbinette, Josefine
Lignell, Annika
För få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?
description Debatten om kvinnligt ledarskap på toppnivå är omdiskuterat i dessa dagar. Det finns för få kvinnor på toppbefattningar i Sverige, det är männen som dominerar på dessa positioner i svenskt näringsliv. Inom många områden är kvinnor i majoritet på ”basnivå”. Allteftersom avtar kvinnorna i antal ända tills eliten i hierarkin i huvudsak består av män. Beror detta på att vårt samhälle hindrar kvinnor att nå toppen eller har kvinnor andra prioriteringar och värderingar i livet? Av de magisterexamina i ekonomi som togs ut vid Sveriges universitet och högskolor år 2004 var nästan hälften kvinnor. Kan man mot denna bakgrund förvänta sig fler kvinnliga toppchefer i framtiden? Uttrycket ”glastaket” brukar användas för att beskriva varför kvinnor inte når toppbefattningar i karriären. Handlar det i stor utsträckning egentligen bara om vilja, prioritering och värdering hos män och kvinnor, eller kan det vara något annat? Genom att intervjua tio experter och erfarna personer inom området, såsom headhunters, VD:ar, styrelseproffs och representanter för kvinnliga nätverk har vi fått fram uppgifter på hur de förhåller sig till titeln. Resultat:Många kvinnor prioriterar bort karriär i större utsträckning än män, oftast därför att kvinnor tar mer ansvar för hem och barn. Därför skulle hemhjälp underlätta karriär för många kvinnor. Framtiden kommer troligtvis att mäta högre andel kvinnor på ledningsnivå. Hur stor andel kan dock ifrågasättas då kvinnor måste göra karriär på mäns villkor vilket innebär avkall som många anser det inte vara värt. Dessutom måste man som både man och kvinna stå emot ett socialt tryck av förutfattade meningar om könens göromål för att en förändring skall ske.
author Hybbinette, Josefine
Lignell, Annika
author_facet Hybbinette, Josefine
Lignell, Annika
author_sort Hybbinette, Josefine
title För få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?
title_short För få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?
title_full För få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?
title_fullStr För få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?
title_full_unstemmed För få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : Kommer läget att förändras?
title_sort för få kvinnliga toppchefer- kan man egentligen skylla på någon? : kommer läget att förändras?
publisher Stockholms universitet, Företagsekonomiska institutionen
publishDate 2006
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-6398
work_keys_str_mv AT hybbinettejosefine forfakvinnligatoppcheferkanmanegentligenskyllapanagonkommerlagetattforandras
AT lignellannika forfakvinnligatoppcheferkanmanegentligenskyllapanagonkommerlagetattforandras
_version_ 1716512884289175552