| Summary: | Prestation är ett dagsaktuellt begrepp, och dagens organisationer söker efter personer som klarar av att prestera på en allt högre nivå, så kallade högpresterare. Tidigare studier har i huvudsak fokuserat på att beskriva högpresterare utifrån deras egenskaper eller utifrån organisationen (Pepermans, Vloeberghs & Perkisas, 2003). Dock har en förändring inom organisationerna skett vilket resulterat i att alltmer utav den egna HR- verksamheten läggs ut på externa företag. Synen på prestation och vad organisationen söker efter blir därför avgörande för ett fortsatt samarbete mellan dessa parter. Föreliggande studie syftar till att undersöka vad som utmärker en högpresterare utifrån tre perspektiv, rekryteringskonsult, organisation och högpresterare. Studien genomfördes med hjälp utav fem semistrukturerade intervjuer. Resultatet visar bland annat att vissa egenskaper hos högpresterare är gemensamma, exempelvis viljan att förändra till det bättre. Huruvida vad som utmärker en högpresterare kan generaliseras eller ej beror på vad man har för syn på prestation. I föreliggande studie bedöms prestation efter individens egen förmåga, vilket gör att den blir individ- och situationsanpassad.
|
|---|
