| Summary: | Studien handlar om hälsofrämjande arbete i en organisation kallad organisation X. Syftet med denna studie är att utifrån Antonovskys begrepp känslan av sammanhang (KASAM) utveckla kunskap om hur en organisations hälsofrämjande insatser stämmer överens med hur personalen uppfattar det hälsofrämjande arbetet. En eventuell skillnad mellan organisationens insatser och personalens uppfattning är viktig att uppmärksamma, då de insatser som görs från organisationens sida är tänkt att främja medarbetarnas deltagande i det hälsofrämjande arbetet och utifrån de förutsättningar som finns i organisationen. Jag utgår från Antonovskys KASAM och använder mig av begrepp som KASAM, hanterbarhet, begriplighet och meningsfullhet, stressorer, salutogenes, patogenes och hälsofrämjande ledarskap. Empirin består av intervjuer med anställda i organisation X. Resultatet har delats in i två delar, en del som handlar om personalavdelningens uppfattning om det hälsofrämjande arbetet i organisation X och en del om de anställdas uppfattning om organisationens hälsofrämjande arbete. Själva analysen som genomförs är indelad i olika rubriker. Den slutsats som dras i studien är bl. a att ett hälsofrämjande arbete i organisation X inte bara består av hälsofrämjande aktiviteter i form utav fysiska aktiviteter utan att det handlar även om socialt stöd i form av gemenskap, delaktighet och lärande samt att även om organisationen jobbar med att erbjuda olika hälsofrämjande aktiviteter tycks detta inte räcka. Ytterligare en slutsats som kan dras är hur organisationens insatser stämmer överens med hur personalen uppfattar det hälsofrämjande arbetet.
|
|---|
