Marknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin
Under år 2020 bröt en pandemi ut som lett till många negativa konsekvenser för idrottsbranschen samtidigt som den gett idrottsföreningar en unik möjlighet att identifiera nya strategier för att överleva. När idrottens fysiska arena inte längre är tillgänglig behövs nya metoder för föreningarna att b...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Södertörns högskola, Företagsekonomi
2021
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-45953 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-sh-45953 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-sh-459532021-06-25T05:37:11ZMarknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandeminsweAndersson, TovaStockenberg, LoweSödertörns högskola, Företagsekonomi2021Business AdministrationFöretagsekonomiUnder år 2020 bröt en pandemi ut som lett till många negativa konsekvenser för idrottsbranschen samtidigt som den gett idrottsföreningar en unik möjlighet att identifiera nya strategier för att överleva. När idrottens fysiska arena inte längre är tillgänglig behövs nya metoder för föreningarna att behålla sin relevans gentemot publiken. Syftet med denna studie är med hjälp av en kvalitativ datainsamlingsmetod, i form av ostrukturerade intervjuer, att kartlägga svenska elitidrottsföreningars marknadsföringsstrategier för att överleva och bibehålla engagemang hos supportrar under pandemin. Empirin samlades in utifrån fyra teorier som även är grunden i studiens teoretiska referensram, vilka är: Idrottsentreprenörskap, Krishantering, Parasociala relationer samt Kommunikationsstrategi. För att svara på forskningsfrågan: Vilka marknadsföringsstrategier använder svenska elitidrottsföreningar för att överleva och bibehålla engagemang hos supportrar under pandemin? har sju stycken elitidrottsföreningar intervjuats. Analysen av empirin visar att föreningarnas strategier är i enlighet med tidigare forskning. Avslutningsvis kom studien fram till att strategierna innehåller kreativitet, innovation, proaktivitet och digital interaktion. In the year of 2020, a pandemic broke out which led to many negative consequences for the sports industry but at the same time as it gave sports clubs a unique opportunity to identify new strategies for survival. When the physical sports arena is not available, new methods are needed to maintain its relevance to the audience.The aim of this study is, with the help of a qualitative data collection method in the form of unstructured interviews, to map Swedish elite sports clubs marketing strategies for surviving and maintaining the commitment of supporters during the pandemic. The empirics were collected based on four theories that are also the basis of the study's theoretical frame of reference, which are: Sports Entrepreneurship, Crisis Management, Parasocial Relations and Communication Strategy. In order to answer the research question: What marketing strategies do Swedish elite sports clubs use to survive and maintain the commitment of supporters during the pandemic? seven elite sports clubs have been interviewed. The analysis of the empirical evidence shows that the associations strategies are in line with previous research. In conclusion, the study concluded that the strategies include creativity, innovation, proactivityand digital interaction. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-45953application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Business Administration Företagsekonomi |
spellingShingle |
Business Administration Företagsekonomi Andersson, Tova Stockenberg, Lowe Marknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin |
description |
Under år 2020 bröt en pandemi ut som lett till många negativa konsekvenser för idrottsbranschen samtidigt som den gett idrottsföreningar en unik möjlighet att identifiera nya strategier för att överleva. När idrottens fysiska arena inte längre är tillgänglig behövs nya metoder för föreningarna att behålla sin relevans gentemot publiken. Syftet med denna studie är med hjälp av en kvalitativ datainsamlingsmetod, i form av ostrukturerade intervjuer, att kartlägga svenska elitidrottsföreningars marknadsföringsstrategier för att överleva och bibehålla engagemang hos supportrar under pandemin. Empirin samlades in utifrån fyra teorier som även är grunden i studiens teoretiska referensram, vilka är: Idrottsentreprenörskap, Krishantering, Parasociala relationer samt Kommunikationsstrategi. För att svara på forskningsfrågan: Vilka marknadsföringsstrategier använder svenska elitidrottsföreningar för att överleva och bibehålla engagemang hos supportrar under pandemin? har sju stycken elitidrottsföreningar intervjuats. Analysen av empirin visar att föreningarnas strategier är i enlighet med tidigare forskning. Avslutningsvis kom studien fram till att strategierna innehåller kreativitet, innovation, proaktivitet och digital interaktion. === In the year of 2020, a pandemic broke out which led to many negative consequences for the sports industry but at the same time as it gave sports clubs a unique opportunity to identify new strategies for survival. When the physical sports arena is not available, new methods are needed to maintain its relevance to the audience.The aim of this study is, with the help of a qualitative data collection method in the form of unstructured interviews, to map Swedish elite sports clubs marketing strategies for surviving and maintaining the commitment of supporters during the pandemic. The empirics were collected based on four theories that are also the basis of the study's theoretical frame of reference, which are: Sports Entrepreneurship, Crisis Management, Parasocial Relations and Communication Strategy. In order to answer the research question: What marketing strategies do Swedish elite sports clubs use to survive and maintain the commitment of supporters during the pandemic? seven elite sports clubs have been interviewed. The analysis of the empirical evidence shows that the associations strategies are in line with previous research. In conclusion, the study concluded that the strategies include creativity, innovation, proactivityand digital interaction. |
author |
Andersson, Tova Stockenberg, Lowe |
author_facet |
Andersson, Tova Stockenberg, Lowe |
author_sort |
Andersson, Tova |
title |
Marknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin |
title_short |
Marknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin |
title_full |
Marknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin |
title_fullStr |
Marknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin |
title_full_unstemmed |
Marknadsföring utanför den fysiska arenan : Svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin |
title_sort |
marknadsföring utanför den fysiska arenan : svenska elitidrottsföreingars överlevnad under pandemin |
publisher |
Södertörns högskola, Företagsekonomi |
publishDate |
2021 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-45953 |
work_keys_str_mv |
AT anderssontova marknadsforingutanfordenfysiskaarenansvenskaelitidrottsforeingarsoverlevnadunderpandemin AT stockenberglowe marknadsforingutanfordenfysiskaarenansvenskaelitidrottsforeingarsoverlevnadunderpandemin |
_version_ |
1719412764004319232 |