| Summary: | Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka huruvida antalet och andelen kvinnor i styrelsen påverkar företags CSR-prestation och -diversifiering. Studien har även ett explorativt syfte genom att uppsatsskribenterna redogör för och utforskar en egenskapad metod som kan bidra med en alternativ operationalisering av CSR-diversifiering. Metod: Uppsatsen utgår från ett positivistiskt förhållningssätt och deduktiv angreppssätt. En kvantitativ strategi tillämpas för insamling av data. Studiens population består av svenska large cap företag på stockholmsbörsen. Totalt observeras 69 företag. Styrelsens sammansättning i avseende till kön utgör primärdatan och erhålls från respektive företags årsredovisningar för året 2015. Sekundärdatan består av företagens CSR-prestation och -diversifiering för året 2016 och inhämtas från CSRHubs databas. Vidare genomförs en multipel regressionsanalys för att undersöka samband mellan variablerna kön och CSR i samband med olika kontrollvariabler. Resultat: Regressionsresultatet visar inga signifikanta bevis för att CSR-prestationen/ -diversifieringen och antalet och/eller andelen kvinnor i styrelsen har något samband. Vidare visar resultatet att storleken på styrelsen har betydelse för CSR-prestationen men inte för dess diversifiering och att det råder skillnader mellan branscherna. Resultatet visar att svenska large cap företag har en högre CSR-poäng än genomsnittet på CSRHub. Kvinnor utgör 33% av styrelseledamöterna. Alla styrelser har minst en kvinnlig ledamot och består i snitt av tre kvinnor. 43 av de observerade företagen har tre eller fler kvinnor i sina styrelser. Slutsats: Det är svårt att bevisa ett kausalt samband mellan antalet och/eller andelen kvinnor i styrelsen och företagets CSR-prestation och diversifiering. Styrelsens storlek verkar vara mer avgörande (för CSR-prestationen). Det antas att andra faktorer än de som använts i studien kan ha större påverkan än antalet och andelen kvinnor. Metoden som använts för mätning av CSR-diversifieringen är ej fullständig och behöver utvecklas ytterligare. === Purpose: The purpose of the paper is to investigate whether the number and proportion of women on the board affect company CSR performance and diversification. The study also has an exploratory purpose in that the authors describe and explore an own created methodology that can contribute to an alternative operationalization of CSR diversification. Method: The study is based on a positivist and deductive approach. A quantitative strategy is applied for data collection. The study´s population consists of Swedish large cap corporates on the Stockholm Stock Exchange market. A total of 69 corporates are observed. The board's composition with respect to gender is the primary data and obtained from the corporates annual reports of the year 2015. Secondary data consists of the companies CSR-performance and -diversification for the year of 2016 and retrieved from CSRHub's database. Furthermore, a multiple regression analysis is applied to investigate the relationship between the gender and CSR variables, in relation to different control variables. Result: The regression result shows no significant evidence that the CSR-performance/ -diversification and the number and/or proportion of female representation on the boards have a relationship. Furthermore, the result shows that the size of the board has importance with respect to CSR-performance, but not to the diversification, and that there are differences between industries. The result shows that Swedish large cap corporations have greater points on their CSR-score, than the average company on CSRHub. Women represent 33% of the board members. All boards have at least one women director and consist of an average of three women. 43 of the observed corporates have three or more women on their boards. Conclusion: It is difficult to prove a causal and significant relationship between the number and / or proportion of women in the board and the company's CSR-performance and the degree of diversification. The size of the board seems to be more decisive (for the CSR-performance). It is assumed that factors other than those used in the study may have greater impact than the number and proportion of women. The method used to measure CSR-diversification is not complete and needs further development.
|
|---|
