| Summary: | Det övergripande syftet med studien har varit att skildra hur personal på fyra kommunala äldreboenden definierat begreppet värdegrund samt hur de tillämpat den i det praktiska arbetet med de äldre. I studien har begreppen KASAM, Empowerment samt en problematisering av värdegrundskomponenterna använts för att analysera resultaten av interjuverna. Resultat av studien visade på att det finns en enighet bland personalen i hur man definierar värdegrundskomponenter. De gav dock samtidigt uttryck för komplexiteten i att komponenterna kan ha flera betydelser, vara nära besläktade och i vissa fall motsägelsefulla. Personalen såg på begreppen som mål för sitt arbete och menade på att uppfyllelse av målen genererar en bättre hälsa och välbefinnande för den äldre. I tillämpning av värdegrundskomponenterna talade personalen om främst två sätt de arbetade utifrån, motivering och aktivering. Motivering innebar att utifrån de boendes eget självbestämmande ska personalen uppmuntra dem till självständighet. Aktivering i sin tur hängde i hop med motivering och innebar att den boende har kontakt med sina anhöriga och sin omgivning likväl som ett deltagande i aktiviteter som personalen försåg de boende med efter deras önskemål. === The pupose of this bachelor´s thesis have been to depict how staff from four diffrent municipal nursing homes define the concept of value base and how they apply this in their practical work with the elderly. In the study the scentific concepts KASAM and Lee´s definition of Empowerment in addition to a problematisation of the value base components have been used to analyze our qualitative interviews. The results of study showed that there is a consensus among the staffon how to define the value base components. At the same time they gave, however, expression of a complexity in the components and the fact that they may be closely related and in some case contradictive. The staff saw the components as a goal for their work and said that achieving these goals generated a better health and well-being of the elderly. In applying the value base staff talked about two main ways they worked on. These were motivation and activation. The reasoning was that by the residents own self-determination the staff should encourage them to independence. Activiation in turn was related to the staff motivating the elderly. This meant that the residents have contact with their families, their enviornment as well as participation in activities that staff provided the residents based on the elderlys own wishes.
|
|---|
