Östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB

Turismaktiviteter till havs har kommit att få ett ökat intresse de senaste åren, där människor har upptäckt fördelen med kryssningsfärjor som transportmedel. De erbjuder ett varierat utbud av aktiviteter och upplevelser ombord, som både privat- och affärsresenärer kan ta del av. Detta omfattar flera...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Holm, Patrik, Klein, Anastassia
Format: Others
Language:Swedish
Published: Södertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagande 2011
Subjects:
CRM
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-10455
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-sh-10455
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-sh-104552013-01-08T13:32:25ZÖstersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises ABsweHolm, PatrikKlein, AnastassiaSödertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagandeSödertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagande2011ImageBrandingCruisesMarketing StrategyGap analysisCustomer relationsRelationship marketing 30RThree levels of product1:1 marketingCustomer segmentationCRMViking LineTallink Silja ABBirka Cruises ABImageBrandingKryssningMarknadsstrategiGap analysKundrelationerRelationsmarknadsföringens 30RProduktens tre nivåer1:1 marketingKundsegmenteringCRMViking Line ABTallink Silja ABBirka Cruises ABTECHNOLOGYTEKNIKVETENSKAPTurismaktiviteter till havs har kommit att få ett ökat intresse de senaste åren, där människor har upptäckt fördelen med kryssningsfärjor som transportmedel. De erbjuder ett varierat utbud av aktiviteter och upplevelser ombord, som både privat- och affärsresenärer kan ta del av. Detta omfattar flera kundgrupper med olika behov, vilket innebär att rederierna måste uppfylla kundernas förväntningar och vad de efterfrågar. I nuläget finns det en bred konkurrens på marknaden, där de olika aktörerna försöker skapa en egen nisch genom olika marknadsföringsstrategier i syfte att skapa långsiktiga relationer. Syftet med vår studie är att utreda hur Stockholms tre största rederier, Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB, arbetar för att behålla och vårda sina befintliga resenärer, samt vilka strategier som används för att nå nya kundsegment. Vi har även utgått ifrån kundens perspektiv för att undersöka hur de förhåller sig till företagens produkter och tjänster. Studien baseras på intervjuer med ledningsgruppen på respektive bolag, samt kundundersökningar. Relevanta teorier har valts ut för att analysera hur marknadsföringsstrategier i teorin stämmer överens med verkligheten. Trots att de undersökta kryssningsbolagen erbjuder likartade produkter och tjänster, visade resultatet att företagens affärsidé och varumärke skapade ett specifikt behov hos deras kunder. Detta medförde att företagets marknadsföringsstrategier var utmärkande på individnivå och därmed skapades ingen hög konkurrens mellan de berörda kryssningsbolagen. Samtliga rederier är under utveckling, där de fortfarande arbetar med att ständigt utveckla och anpassa sina kunderbjudanden för att bli ledande aktörer på marknaden. För att åstadkomma detta måste företaget upprätthålla sina imageskapande idéer genom att behålla bra service och erbjuda den kvalité som kunderna efterfrågar. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-10455application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Image
Branding
Cruises
Marketing Strategy
Gap analysis
Customer relations
Relationship marketing 30R
Three levels of product
1:1 marketing
Customer segmentation
CRM
Viking Line
Tallink Silja AB
Birka Cruises AB
Image
Branding
Kryssning
Marknadsstrategi
Gap analys
Kundrelationer
Relationsmarknadsföringens 30R
Produktens tre nivåer
1:1 marketing
Kundsegmentering
CRM
Viking Line AB
Tallink Silja AB
Birka Cruises AB
TECHNOLOGY
TEKNIKVETENSKAP
spellingShingle Image
Branding
Cruises
Marketing Strategy
Gap analysis
Customer relations
Relationship marketing 30R
Three levels of product
1:1 marketing
Customer segmentation
CRM
Viking Line
Tallink Silja AB
Birka Cruises AB
Image
Branding
Kryssning
Marknadsstrategi
Gap analys
Kundrelationer
Relationsmarknadsföringens 30R
Produktens tre nivåer
1:1 marketing
Kundsegmentering
CRM
Viking Line AB
Tallink Silja AB
Birka Cruises AB
TECHNOLOGY
TEKNIKVETENSKAP
Holm, Patrik
Klein, Anastassia
Östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB
description Turismaktiviteter till havs har kommit att få ett ökat intresse de senaste åren, där människor har upptäckt fördelen med kryssningsfärjor som transportmedel. De erbjuder ett varierat utbud av aktiviteter och upplevelser ombord, som både privat- och affärsresenärer kan ta del av. Detta omfattar flera kundgrupper med olika behov, vilket innebär att rederierna måste uppfylla kundernas förväntningar och vad de efterfrågar. I nuläget finns det en bred konkurrens på marknaden, där de olika aktörerna försöker skapa en egen nisch genom olika marknadsföringsstrategier i syfte att skapa långsiktiga relationer. Syftet med vår studie är att utreda hur Stockholms tre största rederier, Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB, arbetar för att behålla och vårda sina befintliga resenärer, samt vilka strategier som används för att nå nya kundsegment. Vi har även utgått ifrån kundens perspektiv för att undersöka hur de förhåller sig till företagens produkter och tjänster. Studien baseras på intervjuer med ledningsgruppen på respektive bolag, samt kundundersökningar. Relevanta teorier har valts ut för att analysera hur marknadsföringsstrategier i teorin stämmer överens med verkligheten. Trots att de undersökta kryssningsbolagen erbjuder likartade produkter och tjänster, visade resultatet att företagens affärsidé och varumärke skapade ett specifikt behov hos deras kunder. Detta medförde att företagets marknadsföringsstrategier var utmärkande på individnivå och därmed skapades ingen hög konkurrens mellan de berörda kryssningsbolagen. Samtliga rederier är under utveckling, där de fortfarande arbetar med att ständigt utveckla och anpassa sina kunderbjudanden för att bli ledande aktörer på marknaden. För att åstadkomma detta måste företaget upprätthålla sina imageskapande idéer genom att behålla bra service och erbjuda den kvalité som kunderna efterfrågar.
author Holm, Patrik
Klein, Anastassia
author_facet Holm, Patrik
Klein, Anastassia
author_sort Holm, Patrik
title Östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB
title_short Östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB
title_full Östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB
title_fullStr Östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB
title_full_unstemmed Östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om Tallink Silja AB, Viking Line AB och Birka Cruises AB
title_sort östersjörederiernas marknadsföringsstrategier : en studie om tallink silja ab, viking line ab och birka cruises ab
publisher Södertörns högskola, Institutionen för ekonomi och företagande
publishDate 2011
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-10455
work_keys_str_mv AT holmpatrik ostersjorederiernasmarknadsforingsstrategierenstudieomtallinksiljaabvikinglineabochbirkacruisesab
AT kleinanastassia ostersjorederiernasmarknadsforingsstrategierenstudieomtallinksiljaabvikinglineabochbirkacruisesab
_version_ 1716523567641788416