| Summary: | Följande rapport är skriven vid Örebro Universitet och skrivs som avslut på författarnas ingenjörsstudier. Problemet som rapporten behandlar är att tillfälliga projektgrupper har svårt att prestera och samarbeta. Detta påverkar produktutvecklingsprojektets genomförandeprocess samt projektets resultat. Denna rapport redogör för hur processen för produktutvecklingsprojekt påverkas av projektgruppers sammansättning, med avseende på Belbins teamroller, samt om det finns några gemensamma faktorer hos lyckade produktutvecklingsprojekt som kan kopplas till projektgruppens sammansättning. För att angripa problemet har en litteraturstudie utförts samt intervjuer på ett produktutvecklingsföretag. Med hjälp av släktskapsdiagram har all data strukturerats upp. Analys av data påvisade en bild av att projektgruppens sammansättning har en stor inverkan på produktutvecklingsprojekt och att processen i produktutvecklingsprojekt påverkas positivt av olikheter i projektgruppen. Den mest bidragande teamrollen är Plant vars påhittiga sida förser projektet med den kreativitet som krävs för att genomföra ett produktutvecklingsprojekt. Slutligen fastställdes att överskott av starka karaktärer i produktutvecklingsprojekt skapar konflikter, vilket medför att tidsram och budget för projekt riskerar att bli lidande. === This thesis is written at Örebro University as an ending of the writers’ time at the university. The report examines the problem that temporary project groups does not perform well and has troubles with collaboration. This affects the process of product development projects and can affect the result of the project. This thesis describes how the composition of the project group, with respect to Belbin’s team roles, affects the process of product development projects. The report will also examine if it is possible to find any links between successful product development projects and the composition of the project group. The thesis is based on a literature study that has been combined with interviews at a product development company. By analyzing the data from the interviews and the literature study the writers could see positive effects due to differences in the project groups. By adding a person with the team role Plant to the project group the level of creativity increases, which can improve the result of the project because of better ideas. The writers also found out that if you hold too many strong individuals in a project group it can cause the timeframe and the budget of the project to fail. The strong characters may have problems collaborating, which will create conflicts, causing the project to take longer time than expected.
|
|---|
