| Summary: | Idag är det vanligt på större IT-företag att konstellationen i de agila teamen ändras i och med projektens kompetensbehov. Förutom de egna anställda, hyrs ofta konsulter in med spetskompetens inom olika områden. För att effektivisera projektplanering, kompetensutveckling och för att hitta kompetenser i andra team på företaget, behövdes ett verktyg för att hantera kompetenserna på företaget. Denna rapport bygger på ett uppdrag förmedlat av Transportstyrelsen. Transportstyrelsens IT-enhet växer och ett stort antal konsulter är ständigt på plats. Uppdraget gick ut på att ta fram en prototyp till en webbaserad plattform för att hantera de olika teamens kompetenser. Projektet resulterade i en webbapplikation med ett användargränssnitt byggt i Angular med data lagrad i en code first-baserad SQL-server. Kommunikationen mellan Angular och SQL-servern görs över ett Web-Api. === Today, it is common for large IT companies that the constellation of the agile teams changes based on the projects skills requirements. In addition to their own employees, consultants are often hired with excellence in different areas. In order to streamline project planning, skills development and finding skills in other teams in the company, a tool was required to manage the skills in the company. This report is based on a mission conveyed by the Swedish transport Agency. The Transport Agency's IT unit is growing and a large number of consultants are constantly present. The mission was to produce a prototype of a web-based platform to handle teams various skills. The project resulted in a web application with a user interface built in Angular with data stored in a code first-based SQL server. Communication between Angular and the SQL Server is done over a Web Api.
|
|---|
