| Summary: | Denna studie har syftat till att undersöka hur ett antal grafiska formgivare upplever pitchen ur ett yrkesrollsperspektiv; något som inom forskningen är ett relativt åsidosatt område. Studien baseras på tio respondentintervjuer samt en informantintervju. Samtliga respondenter arbetar på byråer med en tydlig inriktning på grafisk form i Stockholm. Ansatsen i studien är kvalitativ med fallstudiekaraktär och datainsamling och analys skedde med inspiration från Grounded Theory och abduktion. Efter empirisk insamling tog studien avstamp i tre teoretiska utgångspunkter; yrkesrollen, designprocessen och kundrelationen. Undersökningen visar att pitchen är ett komplext och svårdefinierat fenomen som framkallar många åsikter bland de grafiska formgivarna. en övergripande kartläggning av fenomenet bland annat på en komplex process – Studien visar efter pitchprocessen – som delas upp i fyra steg: briefen, problemformulering, idé- och konceptutveckling samt presentation. Studien indikerar på en rad upplevda problem som rör de olika momenten såväl som problem i relationen mellan byrån och den potentiella kunden. Sett till tidigare forskning kring kund- och byrårelationer skapar inte pitchen förutsättningar för kreativa och framgångsrika designlösningar eller för att utveckla långsiktiga kundrelationer. === The aim of this study was to investigate how a number of graphic designers experience the pitch from the perspective of the professional role as a graphic designer; something that’s been rather neglected within the scientific field. The study is based on ten respondent interviews and one informant interview. All respondents are full-time employees at agencies in Stockholm with a distinct direction towards graphic design. The study has a qualitative approach with a case-study character. The data was collected and analysed with inspiration from Grounded Theory and an abductive method. From the empiric data collection three theoretic areas emerged: the professional role, the design process and the client-agency relationship. The results show, among other things, that the pitch is a complex phenomenon and rather hard to define. However, it was possible to identify a pitch process, which could be divided into four major steps: the brief, problem formulation, idea and concept development and the presentation. The study indicates a number of experienced problems concerning the different steps in the process as well as problems in the client-agency relationship. According to earlier research in the relationship subject, the pitch doesn’t make up the conditions for graphic designers to develop ideal design and long-lasting relationships.
|
|---|
