Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation
Sammanfattning Datum: 2020-06-08 Nivå: C-uppsats Institution: EST – Ekonomi, Samhälle & Teknik, Mälardalens Högskola. Författare: Sebastian Beyermann (95/08/08), Ida Bohm (95/08/17), Cornelia Petersen (96/03/08) Titel: Ledarskap i banksektorn - En studie i ledarskap och prestation...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik
2020
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-48359 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mdh-48359 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mdh-483592020-06-17T03:37:39ZLedarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestationsweBohm, IdaPetersen, CorneliaBeyermann, SebastianMälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknikMälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknikMälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik2020LedarskapprestationbankHRMmålSocial SciencesSamhällsvetenskapEconomics and BusinessEkonomi och näringslivBusiness AdministrationFöretagsekonomiSammanfattning Datum: 2020-06-08 Nivå: C-uppsats Institution: EST – Ekonomi, Samhälle & Teknik, Mälardalens Högskola. Författare: Sebastian Beyermann (95/08/08), Ida Bohm (95/08/17), Cornelia Petersen (96/03/08) Titel: Ledarskap i banksektorn - En studie i ledarskap och prestation Handledare: Kerstin Nilsson Nyckelord: Ledarskap, prestation, bank, HRM, mål Frågeställningar: <ol type="1">Vilka faktorer i sitt ledarskap anser chefer inom banksektorn främja deras medarbetares arbetsprestation? Vilka faktorer i ett ledarskap anser chefer inom banksektorn kan hämma deras medarbetares arbetsprestation? Syfte: Syftet med denna studie är att bidra med förståelse för vilket typ av ledarskap som är gynnsamt med avseende på arbetsprestation inom banksektorn. Metod: Studien är genomförd med en kvalitativ ansats. Insamlingen av primärdata har skett genom semistrukturerade intervjuer. Studiens sekundärdata är baserad på vetenskapligt granskade artiklar inom uppsatsens forskningsämne. Studiens teori, bakgrund samt problemformulering är baserade på både primärdata och sekundärdata. Slutsats: Den transformativa ledarskapsstilen upplevs genomgående som den mest använda och rekommenderade ledarskapsstilen för att främja arbetsprestation. Strategisk resultathantering kan användas som konkurrensfördel och som ett redskap i ledarskap för att främja arbetsprestation. Tydlighet i mål och visionen hos organisationer är faktorer som behöver kommuniceras med tydlig sammankoppling till varje enskild medarbetare för att skapa framgång för organisationen. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-48359application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Ledarskap prestation bank HRM mål Social Sciences Samhällsvetenskap Economics and Business Ekonomi och näringsliv Business Administration Företagsekonomi |
spellingShingle |
Ledarskap prestation bank HRM mål Social Sciences Samhällsvetenskap Economics and Business Ekonomi och näringsliv Business Administration Företagsekonomi Bohm, Ida Petersen, Cornelia Beyermann, Sebastian Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation |
description |
Sammanfattning Datum: 2020-06-08 Nivå: C-uppsats Institution: EST – Ekonomi, Samhälle & Teknik, Mälardalens Högskola. Författare: Sebastian Beyermann (95/08/08), Ida Bohm (95/08/17), Cornelia Petersen (96/03/08) Titel: Ledarskap i banksektorn - En studie i ledarskap och prestation Handledare: Kerstin Nilsson Nyckelord: Ledarskap, prestation, bank, HRM, mål Frågeställningar: <ol type="1">Vilka faktorer i sitt ledarskap anser chefer inom banksektorn främja deras medarbetares arbetsprestation? Vilka faktorer i ett ledarskap anser chefer inom banksektorn kan hämma deras medarbetares arbetsprestation? Syfte: Syftet med denna studie är att bidra med förståelse för vilket typ av ledarskap som är gynnsamt med avseende på arbetsprestation inom banksektorn. Metod: Studien är genomförd med en kvalitativ ansats. Insamlingen av primärdata har skett genom semistrukturerade intervjuer. Studiens sekundärdata är baserad på vetenskapligt granskade artiklar inom uppsatsens forskningsämne. Studiens teori, bakgrund samt problemformulering är baserade på både primärdata och sekundärdata. Slutsats: Den transformativa ledarskapsstilen upplevs genomgående som den mest använda och rekommenderade ledarskapsstilen för att främja arbetsprestation. Strategisk resultathantering kan användas som konkurrensfördel och som ett redskap i ledarskap för att främja arbetsprestation. Tydlighet i mål och visionen hos organisationer är faktorer som behöver kommuniceras med tydlig sammankoppling till varje enskild medarbetare för att skapa framgång för organisationen. |
author |
Bohm, Ida Petersen, Cornelia Beyermann, Sebastian |
author_facet |
Bohm, Ida Petersen, Cornelia Beyermann, Sebastian |
author_sort |
Bohm, Ida |
title |
Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation |
title_short |
Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation |
title_full |
Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation |
title_fullStr |
Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation |
title_full_unstemmed |
Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation |
title_sort |
ledarskap i banksektorn : en studie i ledarskap och prestation |
publisher |
Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik |
publishDate |
2020 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-48359 |
work_keys_str_mv |
AT bohmida ledarskapibanksektornenstudieiledarskapochprestation AT petersencornelia ledarskapibanksektornenstudieiledarskapochprestation AT beyermannsebastian ledarskapibanksektornenstudieiledarskapochprestation |
_version_ |
1719320413647929344 |