Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation

Sammanfattning   Datum: 2020-06-08   Nivå: C-uppsats    Institution: EST – Ekonomi, Samhälle & Teknik, Mälardalens Högskola.   Författare: Sebastian Beyermann (95/08/08), Ida Bohm (95/08/17), Cornelia Petersen (96/03/08)   Titel: Ledarskap i banksektorn - En studie i ledarskap och prestation...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Bohm, Ida, Petersen, Cornelia, Beyermann, Sebastian
Format: Others
Language:Swedish
Published: Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik 2020
Subjects:
HRM
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-48359
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mdh-48359
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mdh-483592020-06-17T03:37:39ZLedarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestationsweBohm, IdaPetersen, CorneliaBeyermann, SebastianMälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknikMälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknikMälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik2020LedarskapprestationbankHRMmålSocial SciencesSamhällsvetenskapEconomics and BusinessEkonomi och näringslivBusiness AdministrationFöretagsekonomiSammanfattning   Datum: 2020-06-08   Nivå: C-uppsats    Institution: EST – Ekonomi, Samhälle &amp; Teknik, Mälardalens Högskola.   Författare: Sebastian Beyermann (95/08/08), Ida Bohm (95/08/17), Cornelia Petersen (96/03/08)   Titel: Ledarskap i banksektorn - En studie i ledarskap och prestation    Handledare: Kerstin Nilsson   Nyckelord: Ledarskap, prestation, bank, HRM, mål   Frågeställningar: <ol type="1">Vilka faktorer i sitt ledarskap anser chefer inom banksektorn främja deras medarbetares arbetsprestation? Vilka faktorer i ett ledarskap anser chefer inom banksektorn kan hämma deras medarbetares arbetsprestation?    Syfte: Syftet med denna studie är att bidra med förståelse för vilket typ av ledarskap som är gynnsamt med avseende på arbetsprestation inom banksektorn.    Metod: Studien är genomförd med en kvalitativ ansats. Insamlingen av primärdata har skett genom semistrukturerade intervjuer. Studiens sekundärdata är baserad på vetenskapligt granskade artiklar inom uppsatsens forskningsämne. Studiens teori, bakgrund samt problemformulering är baserade på både primärdata och sekundärdata.    Slutsats: Den transformativa ledarskapsstilen upplevs genomgående som den mest använda och rekommenderade ledarskapsstilen för att främja arbetsprestation. Strategisk resultathantering kan användas som konkurrensfördel och som ett redskap i ledarskap för att främja arbetsprestation. Tydlighet i mål och visionen hos organisationer är faktorer som behöver kommuniceras med tydlig sammankoppling till varje enskild medarbetare för att skapa framgång för organisationen.  Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-48359application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Ledarskap
prestation
bank
HRM
mål
Social Sciences
Samhällsvetenskap
Economics and Business
Ekonomi och näringsliv
Business Administration
Företagsekonomi
spellingShingle Ledarskap
prestation
bank
HRM
mål
Social Sciences
Samhällsvetenskap
Economics and Business
Ekonomi och näringsliv
Business Administration
Företagsekonomi
Bohm, Ida
Petersen, Cornelia
Beyermann, Sebastian
Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation
description Sammanfattning   Datum: 2020-06-08   Nivå: C-uppsats    Institution: EST – Ekonomi, Samhälle &amp; Teknik, Mälardalens Högskola.   Författare: Sebastian Beyermann (95/08/08), Ida Bohm (95/08/17), Cornelia Petersen (96/03/08)   Titel: Ledarskap i banksektorn - En studie i ledarskap och prestation    Handledare: Kerstin Nilsson   Nyckelord: Ledarskap, prestation, bank, HRM, mål   Frågeställningar: <ol type="1">Vilka faktorer i sitt ledarskap anser chefer inom banksektorn främja deras medarbetares arbetsprestation? Vilka faktorer i ett ledarskap anser chefer inom banksektorn kan hämma deras medarbetares arbetsprestation?    Syfte: Syftet med denna studie är att bidra med förståelse för vilket typ av ledarskap som är gynnsamt med avseende på arbetsprestation inom banksektorn.    Metod: Studien är genomförd med en kvalitativ ansats. Insamlingen av primärdata har skett genom semistrukturerade intervjuer. Studiens sekundärdata är baserad på vetenskapligt granskade artiklar inom uppsatsens forskningsämne. Studiens teori, bakgrund samt problemformulering är baserade på både primärdata och sekundärdata.    Slutsats: Den transformativa ledarskapsstilen upplevs genomgående som den mest använda och rekommenderade ledarskapsstilen för att främja arbetsprestation. Strategisk resultathantering kan användas som konkurrensfördel och som ett redskap i ledarskap för att främja arbetsprestation. Tydlighet i mål och visionen hos organisationer är faktorer som behöver kommuniceras med tydlig sammankoppling till varje enskild medarbetare för att skapa framgång för organisationen. 
author Bohm, Ida
Petersen, Cornelia
Beyermann, Sebastian
author_facet Bohm, Ida
Petersen, Cornelia
Beyermann, Sebastian
author_sort Bohm, Ida
title Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation
title_short Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation
title_full Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation
title_fullStr Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation
title_full_unstemmed Ledarskap i banksektorn : En studie i ledarskap och prestation
title_sort ledarskap i banksektorn : en studie i ledarskap och prestation
publisher Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik
publishDate 2020
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-48359
work_keys_str_mv AT bohmida ledarskapibanksektornenstudieiledarskapochprestation
AT petersencornelia ledarskapibanksektornenstudieiledarskapochprestation
AT beyermannsebastian ledarskapibanksektornenstudieiledarskapochprestation
_version_ 1719320413647929344