Reducering av PIA och ledtider via VFA med upprätthållen leveranssäkerhet: en SME fallstudie inom tillverkningsindustrin

• Main Authors: Häll, Sebastian, Körkkö, Jani
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik 2019
• Subjects: SME; Leveranssäkerhet; Lean; VFA; Värdeflödesanalys; Mechanical Engineering; Maskinteknik
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-43723

Bakgrund: Små-medelstora-företag (SME) har en viktig roll i dagens samhälle. SMEs står idag för en stor del av arbetsgivarsegmentet samt för en stor del av den ekonomiska utveckling som sker i Europa. Inom tillverkningsindustrin är en av utmaningarna att säkerställa robusta processer med hög kvalitet. För SMEs innebär det kontinuerlig uppföljning av de interna samt externa processerna för att hela tiden försäkra sig om att verksamheten följer uppsatta ramar, vilket generellt kan vara svårt eftersom tillgängliga resurser är begränsade. Andra utmaningar som tillverkande företag står inför är långa ledtider, högt antal produkter i arbete (PIA), lagerbildningar mellan processer och kassationer. En av de viktigaste egenskaperna för tillverkande SMEs konkurranskraftighet är företagets förmåga att leverera i tid.   Syfte: Syftet är att undersöka leveranssäkerheten i ett SME inom tillverkningsindustrin, med tillhörande frågeställning: Hur kan Lean-verktyg appliceras för att minimera PIA och ledtider samt bibehålla hög leveranssäkerhet?   Ansats: För att undersöka leveranssäkerheten i ett SME inom tillverkningsindustrin valdes ett företag med flera produktionsanläggningar och globala kunder med höga krav att leverera i tid till kunden. Värdeflödesanalys (VFA) tillämpades för att utforska hur produktionssystemet i företaget presterade, ge insikt till hur företaget arbetar med leveranssäkerhet och om leveranssäkerheten kan ökas genom implementering av identifierade förbättringsmöjligheter. Semistrukturerade intervjuer utfördes för att samla data om hur fallföretaget och dess personal arbetar och säkerhetsställer att produkter levereras i tid. För produktions- och leveransrelaterad data utfördes observationer på en av fallföretagets produktionsanläggningar för en högvolymprodukt. Insamlad data från observationer, dokumentation och intervjuer bearbetades med Lean-verktyg och metoder och jämfördes sedan mot den teoretiska referensramen genom mönsterpassning som analysmetod för att uppnå studiens syfte och ge svar på studiens frågeställning.   Resultat: Genom att analysera fallföretagets produktionssystem har faktorer som kan påverka leveranssäkerheten undersökts med hjälp av VFA och förbättringsområden identifierats. Ett teoretiskt förslag har tagits fram där en balansering av befintligt produktionssystem utförts. I förslaget har både ledtider och PIA reducerats. Genom implementering av det teoretiska förslaget kan fallföretaget uppnå en reducering av PIA och ledtider samt bibehålla sin höga leveranssäkerhet. Vidare skapar det teoretiska förslaget möjligheter för fallföretaget att ha en flexiblare produktion eftersom överskottskapacitet finns i produktionssystemet för produktion av andra produkter.   Originalitet/värde: Studien ger insikt i hur ett SME företag i tillverkningsindustrin arbetar med leveranssäkerhet och hur högre leveranssäkerhet kan erhållas genom applicering av Lean-verktyg.