Etablering, etablering & etablering, vad f*n är det?! : En kvantitativ studie om lokala företags och inkubatorers etableringsprocesser.

• Main Authors: Gillberg, Kathrin, Rydberg, Jonas
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik 2015
• Subjects: Establishment; differentiation; image; innovation; networking; brand identity; Etablering; differentiering; nätverkande; varumärkesidentitet; Other Social Sciences not elsewhere specified; Övrig annan samhällsvetenskap
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-39336

Frågeställning: Vilka åtgärder kan ett nystartat konsultföretag i marknadsföringsbranschen vidta för att etablera sig på en lokal, konkurrenskraftig och växande marknad? Syfte: Syftet är att öka förståelsen för företagsetablering på en lokal, konkurrenskraftig och växande marknad genom att undersöka små företags uppfattning om konkurrenssituationen, hur och om de differentierar sig samt vilka konkurrensfördelar de innehar. Detta undersöks på konsultmarknaden i Eskilstuna där blivande aktörer ska kunna ta del av denna studie samt den framtagna etaberingsmodellen. Metod: Semistrukturerade intervjuer i två omgångar har legat som grund för studien i något som kan liknas vid en induktiv ansats där utgångspunkten varit ett empiriskt problem. Slutsats: Studien presenterar ett förslag till modell som visar en möjlig process vid etablering. Bidrag/värde: Modellen är en bra början till vidare forskning inom ämnet och angränsande branscher samt angränsande geografiska städer. Den ger upphov till nya frågor så som om den praktiskt fungerar samt om den går att utforma på andra ställen === Question: What steps can a start-up consulting firm in the marketing industry take to establish themselves on a local, competitive and growing market? Objective: The aim is to increase understanding of the business establishment on a local, competitive and growing market by examining small business perception of the competitive situation, and how they differentiate themselves as well as the competitive advantages they hold. This is examined in the consulting market in Eskilstuna, where aspiring actors to take part in this study, and the produced establishment model. Methods: Semi-structured interviews in two waves have formed the basis for the study of something that can be likened to an inductive approach where the starting point was an empirical issue. Conclusion: This study presents a proposal for a model that shows a possible process of establishment. Contributions / value: The model is a good start for further research in the subject and related industries, as well as adjacent cities. It gives rise to new issues such as the practical application and if it is possible to design this model in other industries or cities.