En arbetsplats för alla. : En kvalitativ studie om hur man ur ett hållbarhetsperspektiv kan få in funktionshindrade på arbetsmarknaden.

• Main Authors: Jansson, Simon, Abdulwasai, Mohammed
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik 2014
• Subjects: Disabilities; sustainability; labor market; integration; leadership; Funktionshinder; Hållbarhet; Arbetsmarknad; Integration; Ledarskap
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-24454

Syftet för denna uppsats är att utreda och undersöka vad det krävs i ett ledarskap för att få in funktionshindrade på arbetsmarknaden. Fokus för studien är att ur ett kvalitativt perspektiv utreda samspelets betydelse mellan chef och anställd samt vilka faktorer som gör ett samarbete lyckat respektive mindre lyckat i processen med att få in funktionshindrade på arbetsmarknaden.Studien har även i syfte att bidra till den i nuläget begränsade forskningen kring ämnet.Telefonintervjuer med chefer och biträdande chefer har genomförts och resultatet i studien visar att det finns flera behov av att utveckla ledarskapet i denna process. Mer utbildning, öppnare kommunikationsklimat och högre kunskapsnivå behövs för att göra processen effektivare och mer fördelaktig. Utifrån studien har författarna tagit fram olika utvecklingsmöjligheter samt utvecklat en metod i hur man kan effektivisera och förbättra utbildningen för cheferna. === The purpose of this study is to investigate and examine what is required in anleadership to be able to get disabled individuals into the labor market. The studies focus isthat from a qualitative perspective examine the importance of interaction between the manager and the employee and also what factors that make collaboration successful and less successful in the process of get disabled into the labor market. Current research in the subject is very limited so this study has a purpose to contribute to this. The method of this study has been telephone interviews with managers and assistant managers. The results show that there are several of needs for developing the leadership in this process. More education, more open communication and a higher level of knowledge is needed to make the process more effective and more favorable. Based on this study the authors has developed various of development opportunities and also developed a method in how to make the education for the manager more effective and better.