Vad skulle kunna hjälpa ingenjörer i tillverkningsindustrin att utveckla sitt kommunikativa beteende?
Ingenjörers arbete bygger ofta på teamarbete vilket ställer krav på deras förmåga till samarbete och kommunikation. Medvetenheten om kommunikationens betydelse för ingenjören och dennes arbetsprestation har framkommit i tidigare studier och även motivationens betydelse för förändrat beteende. Syftet...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Mälardalens högskola, Akademin för hälsa, vård och välfärd
2013
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-21961 |
Summary: | Ingenjörers arbete bygger ofta på teamarbete vilket ställer krav på deras förmåga till samarbete och kommunikation. Medvetenheten om kommunikationens betydelse för ingenjören och dennes arbetsprestation har framkommit i tidigare studier och även motivationens betydelse för förändrat beteende. Syftet med denna undersökning var att undersöka vad som skulle kunna hjälpa ingenjörer inom tillverkningsindustrin att utveckla sitt kommunikativa beteende gentemot sina kollegor. En enkät konstruerades och följdes upp med 4 intervjuer. Studien genomfördes på ett internationellt företag inom tillverkningsindustrin. Deltagarna utgjordes av 44 utvecklingsingenjörer där alla nyligen deltagit i en internutbildning som behandlade ämnet kommunikation. Undersökningen visade att ingenjörerna främst motiverades att göra kommunikativa förändringar som ökade deras arbetskvalitet och effektivitet, men att brist på tid påverkade möjligheterna att vidareutveckla samt införliva nya sätt att kommunicera i det dagliga arbetet. Företagets insatser i form av frigörande av tid, resurser samt tydliga mål framkom som viktiga förutsättningar för en kommunikativ beteendeförändring hos ingenjörerna. |
---|