Effektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimontering

Scanias busschassimontering i Södertälje har en vision att kraftigt öka kapaciteten på produktionslinan från dagens 12 chassier per dag till 38 chassier. För att möjliggöra kapacitetsökningen behöver takttiden på produktionslinan reduceras avsevärt. Målet med examensarbetet var att utveck...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Hyltefors, Maja, Forsberg Wallin, Amanda
Format: Others
Language:Swedish
Published: Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik 2013
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-20260
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mdh-20260
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mdh-202602013-07-19T03:43:01ZEffektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimonteringsweHyltefors, MajaForsberg Wallin, AmandaMälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknikMälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik2013MonteringsprocessProduktionssystemEffektivitetScanias busschassimontering i Södertälje har en vision att kraftigt öka kapaciteten på produktionslinan från dagens 12 chassier per dag till 38 chassier. För att möjliggöra kapacitetsökningen behöver takttiden på produktionslinan reduceras avsevärt. Målet med examensarbetet var att utveckla ett koncept för det nya kapacitetsmålet med syfte att ge förslag på en mer effektiv monteringsprocess, teknik och layout. Examensarbetet begränsades till stationerna där axlar och motor monteras på chassiet. En informationssamling genomfördes i syfte att utveckla konceptförslaget samt för att besvara frågeställningen presenterad i examensarbetets inledning. I samband med informationsinsamlingen kartlades nuläget för att skapa en förståelse för processen. En tidsstudie över arbetsmomenten på stationerna utfördes och slöseri identifierades i syfte att hitta förbättringsområden. För att erhålla nya idéer och kunskap om dagens befintliga metoder genomfördes en benchmarking mot företag inom branschen. Informationen analyserades vidare och ett konceptförslag började ta form. Konceptförslaget presenteras i rapporten tillsammans med förväntat resultat och frågeställningen besvaras utifrån teorin som lagt grunden för examensarbetet samt den erfarenhet som erhållits. Konceptförslaget består av nya positionsstandarder, nya balanseringsscheman för montörerna, ny teknik för påfyllnad och hantering av material samt ny utrustning och layout som effektiviserar arbetet. Slutsatsen från examensarbetet är att monteringsprocesser kan effektiviseras avsevärt genom många små förbättringar. Dock bör etablerade lean-företag vid större kapacitetsökningar även överväga radikala förändringar, kaikaku. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-20260application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Monteringsprocess
Produktionssystem
Effektivitet
spellingShingle Monteringsprocess
Produktionssystem
Effektivitet
Hyltefors, Maja
Forsberg Wallin, Amanda
Effektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimontering
description Scanias busschassimontering i Södertälje har en vision att kraftigt öka kapaciteten på produktionslinan från dagens 12 chassier per dag till 38 chassier. För att möjliggöra kapacitetsökningen behöver takttiden på produktionslinan reduceras avsevärt. Målet med examensarbetet var att utveckla ett koncept för det nya kapacitetsmålet med syfte att ge förslag på en mer effektiv monteringsprocess, teknik och layout. Examensarbetet begränsades till stationerna där axlar och motor monteras på chassiet. En informationssamling genomfördes i syfte att utveckla konceptförslaget samt för att besvara frågeställningen presenterad i examensarbetets inledning. I samband med informationsinsamlingen kartlades nuläget för att skapa en förståelse för processen. En tidsstudie över arbetsmomenten på stationerna utfördes och slöseri identifierades i syfte att hitta förbättringsområden. För att erhålla nya idéer och kunskap om dagens befintliga metoder genomfördes en benchmarking mot företag inom branschen. Informationen analyserades vidare och ett konceptförslag började ta form. Konceptförslaget presenteras i rapporten tillsammans med förväntat resultat och frågeställningen besvaras utifrån teorin som lagt grunden för examensarbetet samt den erfarenhet som erhållits. Konceptförslaget består av nya positionsstandarder, nya balanseringsscheman för montörerna, ny teknik för påfyllnad och hantering av material samt ny utrustning och layout som effektiviserar arbetet. Slutsatsen från examensarbetet är att monteringsprocesser kan effektiviseras avsevärt genom många små förbättringar. Dock bör etablerade lean-företag vid större kapacitetsökningar även överväga radikala förändringar, kaikaku.
author Hyltefors, Maja
Forsberg Wallin, Amanda
author_facet Hyltefors, Maja
Forsberg Wallin, Amanda
author_sort Hyltefors, Maja
title Effektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimontering
title_short Effektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimontering
title_full Effektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimontering
title_fullStr Effektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimontering
title_full_unstemmed Effektivisering inom ett etablerat Lean-företag : med fokus på Scanias busschassimontering
title_sort effektivisering inom ett etablerat lean-företag : med fokus på scanias busschassimontering
publisher Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik
publishDate 2013
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-20260
work_keys_str_mv AT hylteforsmaja effektiviseringinomettetableratleanforetagmedfokuspascaniasbusschassimontering
AT forsbergwallinamanda effektiviseringinomettetableratleanforetagmedfokuspascaniasbusschassimontering
_version_ 1716594963596181504