| Summary: | Det är av vikt att implementera innovation i organisationer som verkar i en påverkbar och föränderlig miljö. De organisationer som påverkas av exempelvis politiska beslut har en svårare utmaning att bemöta detta. Vi ser även att organisationer inom tjänstesektorn och främst tjänster som sker nära människor även har en svårare utmaning när det gäller ämnet innovation. Det finns en smärtgräns i effektivisering och utveckling inom organisationer som verkar i detta område. Eftersom omvärlden verkar i en pågående förändring anser vi att organisationer ständigt behöver bemöta detta för att kunna leverera, och då är det viktigt att tjänsteföretag är medvetna om vikten och innebörden av innovation. Innovation inom organisering behöver inte nödvändigtvis innefatta ett nytt sätt att organisera sig på, utan att det även kan belysa kunskapen och dess flöde i företaget. Även enbart nya tankesätt som genomsyrar en organisation kan vara början till att få in ett mer innovativt klimat. Vi anser att ett mer proaktivt handlande kan gynna organisationers utvecklande och effektivitet. Med detta menar vi att organisationer kan arbeta mer med sina framtidsvisioner och arbeta mer aktivt med att förutspå framtiden och vad den har att erbjuda. Detta kan i sin tur gynna implementering av innovation i företagen. === It’s of great importance to implant innovation in organisations that act in an influenced and changeable environment. An organisation that’s affected by for example political decisions has a bigger challenge facing this. We also see that organisations within the service sector and mainly services that occur close to people have a more difficult task when it comes to the subject innovation. There is a limit in efficiency and development within organisations who acts in this area. Because the world always changes we think that organisations always need to face this to be able to deliver, and then it’s important that service companies are aware of the importance of innovation. Innovation within organising need not mean a whole new way of organising, but it can point out knowledge and its flow in the company. Even new ways of thinking who permeates an organisation can be the start of implanting a more innovative environment. We believe that a more proactive action can gain organisations development and efficiency. By this we mean that organisations can work more with their visions of the future and work more active with predicting the future and what it can offer. This can in turn gain implanting of innovation in companies.
|
|---|
