”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering

Medarbetarna sägs ofta höra till företagens viktigaste tillgångar och företagens vinst påverkas till stor del av att rätt medarbetare anställs. En felrekrytering beräknas kosta företagen i snitt 700 000 kronor och kan även leda till låg arbetstrivsel hos såväl den nyanställde som hos den övriga pers...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Rosander, Victoria, Magnusson, Jessica
Format: Others
Language:Swedish
Published: Malmö högskola, Lärarutbildningen (LUT) 2014
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mau:diva-34421
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mau-34421
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-mau-344212020-11-25T05:32:20Z”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekryteringsweRosander, VictoriaMagnusson, JessicaMalmö högskola, Lärarutbildningen (LUT)Malmö högskola, Lärarutbildningen (LUT)Malmö högskola/Lärarutbildningen2014FelrekryteringRekryteringPsykometriska ansatsenSociala ansatsenKompetensblommanSocial SciencesSamhällsvetenskapMedarbetarna sägs ofta höra till företagens viktigaste tillgångar och företagens vinst påverkas till stor del av att rätt medarbetare anställs. En felrekrytering beräknas kosta företagen i snitt 700 000 kronor och kan även leda till låg arbetstrivsel hos såväl den nyanställde som hos den övriga personalen. Genom kunskap gällande de negativa aspekterna vid rekrytering utarbetades studiens syfte, att studera hur de rekryteringsansvariga ser på felrekrytering, vad felrekrytering kan bero på samt hur det kan minskas ur de rekryteringsansvarigas perspektiv. Tre frågeställningar skapades för att nå upp till studiens syfte: Hur ser de rekryteringsansvariga på felrekrytering? Vad kan felrekrytering bero på ur de rekryteringsansvarigas perspektiv? Hur anser de rekryteringsansvariga att felrekrytering kan minskas?Studien grundar sig på en kvalitativ metod i form av intervjuer med rekryteringsansvariga på sex stora företag i Sverige. Väsentliga teoretiska begrepp för analyserandet av empirin har varit den psykometriska och sociala ansatsen samt ett flertal kompetensbegrepp. Resultatet av studien åskådliggör att de rekryteringsansvariga ser på felrekrytering som en rekrytering som inte blir som förutspått, för företaget eller den anställde. Den främsta orsaken till felrekrytering, enligt studiens empiri, ligger i företagens upplevda tidsbrist, vilket i sin tur kan resultera i brister i rekryteringsprocessen. Resultatet tyder även på att felrekrytering kan minskas genom att företagen redan tidigt i rekryteringsprocessen säkerställer dess kompetensbehov samt ger en rättvis bild av företaget för att säkra att kandidaten delar samma företagskultur. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mau:diva-34421Local 16716application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Felrekrytering
Rekrytering
Psykometriska ansatsen
Sociala ansatsen
Kompetensblomman
Social Sciences
Samhällsvetenskap
spellingShingle Felrekrytering
Rekrytering
Psykometriska ansatsen
Sociala ansatsen
Kompetensblomman
Social Sciences
Samhällsvetenskap
Rosander, Victoria
Magnusson, Jessica
”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering
description Medarbetarna sägs ofta höra till företagens viktigaste tillgångar och företagens vinst påverkas till stor del av att rätt medarbetare anställs. En felrekrytering beräknas kosta företagen i snitt 700 000 kronor och kan även leda till låg arbetstrivsel hos såväl den nyanställde som hos den övriga personalen. Genom kunskap gällande de negativa aspekterna vid rekrytering utarbetades studiens syfte, att studera hur de rekryteringsansvariga ser på felrekrytering, vad felrekrytering kan bero på samt hur det kan minskas ur de rekryteringsansvarigas perspektiv. Tre frågeställningar skapades för att nå upp till studiens syfte: Hur ser de rekryteringsansvariga på felrekrytering? Vad kan felrekrytering bero på ur de rekryteringsansvarigas perspektiv? Hur anser de rekryteringsansvariga att felrekrytering kan minskas?Studien grundar sig på en kvalitativ metod i form av intervjuer med rekryteringsansvariga på sex stora företag i Sverige. Väsentliga teoretiska begrepp för analyserandet av empirin har varit den psykometriska och sociala ansatsen samt ett flertal kompetensbegrepp. Resultatet av studien åskådliggör att de rekryteringsansvariga ser på felrekrytering som en rekrytering som inte blir som förutspått, för företaget eller den anställde. Den främsta orsaken till felrekrytering, enligt studiens empiri, ligger i företagens upplevda tidsbrist, vilket i sin tur kan resultera i brister i rekryteringsprocessen. Resultatet tyder även på att felrekrytering kan minskas genom att företagen redan tidigt i rekryteringsprocessen säkerställer dess kompetensbehov samt ger en rättvis bild av företaget för att säkra att kandidaten delar samma företagskultur.
author Rosander, Victoria
Magnusson, Jessica
author_facet Rosander, Victoria
Magnusson, Jessica
author_sort Rosander, Victoria
title ”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering
title_short ”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering
title_full ”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering
title_fullStr ”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering
title_full_unstemmed ”Hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering
title_sort ”hire for attitude, train for skills” – en kvalitativ studie av felrekrytering
publisher Malmö högskola, Lärarutbildningen (LUT)
publishDate 2014
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mau:diva-34421
work_keys_str_mv AT rosandervictoria hireforattitudetrainforskillsenkvalitativstudieavfelrekrytering
AT magnussonjessica hireforattitudetrainforskillsenkvalitativstudieavfelrekrytering
_version_ 1719361356843450368