| Summary: | Denna studie undersöker hur pass stor inverkan socialt arbete för empowerment kan ha för individers livsvillkor, om dessa individer samtidigt utsätts för stigmatisering. Syftet med studien är att få en djupare förståelse för hur och i vilken utsträckning de verksamma på Shakthidhama women’s rehabilitation and development center finner det möjligt att förverkliga deras vision att stödja utsatta kvinnor att återfå sin ”dignitet och jämställdhet i samhället”. Undran springer ur att verksamhetens mål inte återspeglas i samhället i stort; utsatta kvinnor fortsätter att stigmatiseras i Indien generellt. Denna Minor Field Study är gjord med kvalitativ forskningsmetod; djupgående, löst strukturerade intervjuer utfördes med nyckelpersoner på organisationen Shakthidhama, i Karnataka, Indien. Matons (2008) definition av empowerment samt Link and Phelans (2001) konceptualisering av stigmatisering är ovärderliga för studien. Resultatet visar att de verksamma på Shakthidhama erfar att i princip varje del av deras arbete påverkas av samhälleliga strukturer. Maktrelationer inom empowerment- och stigmatiseringsprocesser undersöks för att landa i frågan kring vara socialt förändringsarbete ska rikta sitt fokus. === This study highlights the social work dilemma of to what extent empowerment work with individuals can make a difference for their opportunities in society, if there is no change in society at large. The aim of the study is to gain a deeper understanding about how and to what extent professionals at the Shakthidhama womens’s rehabilitation and development center, find it possible to fulfil their vision of helping women in need to regain “their dignity and equality in the society”. That is, as long as attitudes in mainstream society are not mirrored in those promoted by the organisation; as long as exposed women get stigmatised in Indian society. This Minor Field Study used qualitative research method; in-dept, open-ended interviews were conducted with keypersons at the NGO Shakthidhama, in Karnataka, India. Essential for the study are Maton’s (2008) definition of empowerment and Link and Phelan’s (2001) description of stigmatisation. The result shows that the professionals at Shakthidhama experienced societal impact over almost every area of work within the organisation. Power dynamics within processes of empowerment and stigmatisation get examined, to arrive to a discussion about where to aim social work for change.
|
|---|
