| Summary: | Både alkohol och droger har en sinnesförändrande effekt, vilket kan bidra till en rad olika konsekvenser om detta konsumeras i samband med arbete. Det kan ligga till grund för bland annat fysiska och sociala problem, inte minst för personen själv men även för personer i dess omgivning. Exempelvis kan sinnesförändrande drycker och preparat påverka vårt balanssinne och vår reaktionstid, som i sin tur kan medföra olyckor, inte minst i arbetet. Därför bör varken alkohol eller droger kombineras med arbete och arbetstid (Wetterberg, 2009). Syftet med denna studie är att undersöka attityderna till alkoholkonsumtion i och i anslutning till arbetet. Studien har genomförts utifrån tre frågeställningar som handlar om vilka faktorer som påverkar attityderna till alkohol på arbetet, hur alkoholkulturen uttrycks och hur attityderna till alkohol i arbetet förändrats över tid. Tidigare forskning kring alkohol och droger kopplat till arbete är begränsad, men i denna studie har fyra artiklar använts som berör olika områden inom alkohol- och drogrelaterade frågor. Artiklarna berör alkohol utifrån ett moraliskt, medicinskt och socialt perspektiv, en multidimensionell analys för analys av alkohol- och drogbruk, alkohol- och drogtester samt ”after work” fenomenet. Datamaterialet analyseras i första hand med hjälp av teorier som behandlar organisationskultur och ledarskap. Datamaterialet består av åtta samtalsintervjuer med personer från två organisationer inom mansdominerade verksamheter. Intervjupersonerna har alla haft någon form av kunskap eller erfarenhet inom ämnet och alla har befunnit sig på någon form av ledande position. En kvalitativ metod har använts med hjälp av hermeneutiken för att få en djupare förståelse av intervjupersonernas känslor och upplevelser. Resultatet som framkommit utifrån studien är indelat i fyra teman som utgör faktorer som på ett eller annat sätt påverkar attityden till alkoholkonsumtion i och i anslutning till arbetet. Dessa faktorer är; ledarskap, kultur, generation/ ålder och alkohol- och drogtest och kan användas för att se i vilken grad en organisations eller grupps attityder påverkas av dessa faktorer. I denna studie framkom bland annat att ledarskap är en viktig faktor för hur en arbetsgrupp kommer utforma attityder till alkohol- och drogrelaterad problematik. Ledaren ska föregå med gott exempel och bör ha kunskap för att klara av att hantera dessa typer av problematik på rätt sätt, ett sätt som bidrar till att arbetsgruppen känner stabilitet och trygghet. Även kulturen har påverkan på medarbetares attityder till alkohol. Kulturen bidrar till gemensamma attityder, vilket bland annat påverkar den individuella attityden.
|
|---|
