Spårbarhet i icke kontinuerliga interna logistikflöden : En fallstudie på Valmet AB

• Main Author: Lindell Stålbröst, Agnes
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle 2017
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:ltu:diva-62439

Idag ställs det höga krav på ett företags logistiska informationsflöde, och den tillgängliga litteraturen beskriver allt oftare vikten av att binda det fysiska materialflödet med dess tillhörande information i ett och samma flöde för att säkerställa en spårbarhet. Spårbarhet beskrivs ofta som strategiskt nödvändigt i alla produktionssammanhang detta till trots är många företag skeptiska till en implementering av en spårbarhetslösning till följd av den upplevda osäkerheten gällande avkastning och mängden olika val när det kommer till "olika teknologier, olika systemutvecklare och ingen enskild enda standard". Ett val av spårbarhetslösning ställer även krav på att man vet hur man vill spåra, vad man vill spåra och hur mycket man vill spåra. En spårbarhetslösning ställer alltså krav på att en rad beslut fattas och att besluten fattas utefter verksamheten och dess behov. Den litteratur som idag finns att tillgå skildrar oftast spårbarhetslösningar i kontinuerliga flöden, vilket inte är fallet för alla företag. Litteraturen beskriver spårbarhet utifrån en rad begrepp där de mest frekventa är spåra och följa. Ett spårbarhetssystem beskrivs som gränssnittet mellan det fysiska materialflödet och informationsflödet och bör enligt litteraturen klara av att både spåra och följa. Detta genom att utifrån input till specifika aktiviteter identifiera unika ID:s, utifrån output från aktiviteter där en transformation sker tilldela nya unika ID:s för att sedan kunna länka den inputen till outputen. Enkelt beskrivet bör ett spårbarhetssystem klara av att spåra och följa genom att identifiera och registrera ID och aktiviteter samt uppdatera ID vid en förändring av den specifika produkten. Detta ställer krav på att systemet är uppbyggt aven struktur som är anpassad efter flödet och hur produkter ter sig genom det samt teknik som stödjer denna struktur och som enkelt kan användas av människan. Denna studie ämnade beskriva hur spårbarhetssystem som lämpar sig för ett företag med icke kontinuerlig men intensiv intern logistik likt Valmet bör vara uppbyggt. Detta genom en fallstudie på företaget Valmet där observationer såväl som intervjuer har utförts i syfte att redogöra för hur Valmets spårbarhetssystem är uppbyggt i nuläget för att i senare del redogöra för hur det bör vara uppbyggt i enlighet med Valmets behov. Studien har också kompletterats med en gedigen litteraturstudie där ämnesområdet kring spårbarhet och spårbarhetssystems ingående delar har undersökts. Studien visar vilket går att utläsa i litteraturen såväl som i fallstudien, att ett spårbarhetssystem för ett företag med ett icke kontinuerligt flöde bör vara uppbyggt med en struktur som är anpassad efter hur materialet ter sig i flödet och meden teknik med rätt automationsnivå som är användarvänligt och anpassad efter nödvändiga arbetssätt. Rätt automationsnivå kan identifieras genom kartläggning av flödet, vilken också kan användas för att anpassa tekniken efter rådande arbetssätt. Arbetssätten och rutiner kan i senare led anpassas för att vara förenliga med val av automationsnivå. För att få en struktur som är anpassad efter materialflödet krävs rätt nivåer av designparametrar, bestämning av transformationsrelationers påverkan på TRU (Traceable Resource Unit) i systemet samt förutsättningar för en god informationsnivå och lagring av historik.