| Summary: | De miljörelaterade utmaningarna som världen står inför medför en ökad press på företag från intressenter att bedriva sin verksamhet på ett sätt som inte skadar miljön utan berikar den. En förutsättning för att kunna möta miljöutmaningarna anses vara att företag i högre utsträckning bedriver innovation där hänsyn tas till dessa miljörelaterade problem, så kallade miljöinnovationer. En förutsättning för att företag ska lyckas implementera miljöinnovationer på ett framgångsrikt sätt är att deras befintliga företagskultur stödjer detta. Företagskulturen ses därför som en viktig faktor för innovation, där den både kan gynna och förhindra innovation. Detta har bevisats i tidigare forskning där sambandet mellan företagskultur och miljöinnovation studerats. I dessa studier ges som förslag till vidare forskning att göra liknande studier i andra länder för att förbättra generaliserbarheten. Forskning visar vidare på att det finns ett ömsesidigt samband mellan den nationella kulturen och företagskulturen i ett land, varpå resultatet i denna studien kan bidra med viktiga insikter kring hur företagskultur och miljöinnovation förhåller sig till varandra i en svensk kontext. Det övergripande syftet med studien var att analysera hur företagskulturen är av betydelse för att bedriva miljöinnovation. Studien genomfördes genom en kvantitativ forskningsmetod med en tvärsnittsdesign som forskningsdesign. En enkätundersökning som vände sig till relevanta chefer inom tillverknings- och tjänstebranschen låg till grund för datainsamlingen. Vidare konstruerades en faktoranalys för att identifiera olika företagskulturer i Sverige. Slutligen genomfördes logistiska regressionsanalyser för att studera sambandet mellan företagskultur och miljöinnovation. Om ett företag vill bedriva miljöproduktinnovation, miljötjänsteinnovation och miljöprocessinnovation, vare sig den är radikal eller inkrementell, är det av stor vikt att dessa företag eftersträvar en kombination av marknadskulturen och klan/adhokratikulturen. Dessa resultat stämmer överens med tidigare studiers resultat och kan därför tänkas förklara sambandet mellan företagskultur och miljöinnovation i en bredare kontext. === The environmental challenges facing the world bring increased pressure on companies from stakeholders to conduct their business in a way that instead of harming enriches the environment. A prerequisite for being able to meet the environmental challenges is that companies to a greater extent engage in innovation that takes into account environmental issues, so-called environmental innovations. A prerequisite for companies to successfully implement environmental innovations is that their existing corporate culture supports this. The corporate culture could therefore be an important factor for innovation, both by promoting and by preventing innovation. Previous research has found a relationship between company culture and environmental innovation. In these studies, suggestions for further research is to conduct similar studies in other countries to improve generalizability. Research further shows that there is a mutual connection between the national culture and the corporate culture in a country, where the results of this study can contribute with important insights about how the relationship between corporate culture and environmental innovation relate to each other in a Swedish context. The overall purpose of the study was to analyze the importance of corporate culture for implementing environmental innovation. The overall purpose of the study is to analyze the importance of corporate culture for implementing environmental innovation. The study was conducted through a quantitative research method with a cross-sectional design as a research design. A survey that addressed relevant managers in the manufacturing and service industries was the basis for data collection. Furthermore, a factor analysis was designed to identify different corporate cultures in Sweden. Finally, logistic regression analysis was conducted to study the relationship between corporate culture and environmental innovation. If a company wants to pursue environmental product innovation, environmental service innovation and environmental process innovation, whether it is radical or incremental, it is of great importance that these companies strive for a combination of the market culture and the clan / adhocracy culture. These results are consistent with the results of previous studies and can therefore explain the relationship between company culture and environmental innovation in a broader context.
|
|---|
