| Summary: | Bakgrund: En inkubator är ett entreprenöriellt utvecklingsprogram för nystartade företag med utgångspunkt att effektiva deras uppstartsprocess. Företag ingår i en inkubation under en tidsbestämd period där de erbjuds affärsutveckling och rådgivning. De agerar i inkubatorns kontorslokaler tillsammans med andra inkuberade företag. Sociala nätverk är en omfattande del av nystartade företags konkurrenskraft och utveckling på marknaden. Genom sociala nätverk genereras rådgivning, kompetens, kapital och affärsmöjligheter. För att nätverken ska fungera krävs det att entreprenörer interagerar och utbyter information vilket skapar en tillit. Förtroende och tillit möjliggjör för att att nätverken ska vara effektiva och givande, vilket dessutom utgör relationen mellan individerna. Inkuberade företag möter olika utmaningar genom att ingå i ett inkubatorsprogram. Nätverk och kompetens kan vara för likartad samt homogen. Dessutom kan förtroendet mellan de inkuberade företagen och inkubatorn i en flexibel kontorsyta vara komplext. Fortsättningsvis att företagens förmåga att utveckla verksamheten vidare minimeras utan inkubatorns stöd. Problemformulering: Vilka likheter och skillnader innefattar de inkuberade företagen om inkubatorns program? Syfte: Syftet med studien är att jämföra de inkuberade företagens förväntningar och upplevelser av en inkubator. Metod: Uppsatsens har ett kvalitativt tillvägagångssätt och en komparativ forskningsdesign. Således en jämförande studie av de inkuberade företagens förväntningar och upplevelser av en inkubator. Kvalitativa semistrukturerade intervjuer har använts för att samla data från respondenter. Fyra olika företag i form av Measure and Change, Världens Chans, Lumispectra samt YLDR intervjuades från samma inkubator (Företagsfabriken). Slutsats: Samtliga inkuberade företag är överens om att inkubatorns nätverk inte är tillräckligt effektivt. Upplevelsen har inte bemött deras förväntningar på grund av brister i effektivitet, organisering samt intressanta aktörer. Förtroende för inkubatorn har påverkats negativt för samtliga företag förutom YLDR vilket grundar sig i inkubatorns verksamhetsstruktur och tillgänglighet. Samtidigt har det blivit bättre över tid. Kapitalanskaffningen har delvis besvarat de inkuberade företagens förväntningar. Framförallt det sociala och humana kapitalet. Däremot har det finansiella kapitalet inte besvarat något företags förväntningar förutom (YLDR). === Background: A business incubator is an entrepreneurial development program för start up businesses. Firms in a start up phase are a part of the program in a certain amount of time where they recieve an office space, business advice and development. Together with other incubated companies are they developing their business ideas in a flexible office structure. Furthermore are social networks a major competitive advantage for start up businesses where they can receive competence, capital and business oppertunities. Trust is a major component in order to make the social networks to function. Building trust between to firms creates a relation where they can gain different types of advantages and resources. An incubated business can encouter different types of challenges and problem within an incubator such as homogeneus competence and business networks. Also, trust issues against other incubated businesses and finally problems with being able to develope their firm further after the incubation program. Research Question: What similarities and differences within the incubation program are the incubated businesses comprising? Purpose: The purpose of the study is to compare the incubated business actors expectations and experiences of an incubator. Method: The paper has a qualitative research method and a comparative research design. Furthermore a comparative study of the incubated businesses expectations and experiences from an incubators (Foretagsfabriken). The data was gathered from four incubated businesses who are operating within the same incubator. The firms that participated in the study where Measure and Change, Varldens Chans, Lumispectra and YLDR. Conclusion: The internal and external network has not met the expectations from the incubated businesses. It has not been organized or efficient with enough interesting actors for them to further develope their business. The trust between the incubator and the incubated businesses has been affected negatively except for YLDR. Furthmore, the acess to different types of capital has partially met the expectations that the start up comapnies had, epescially the social and the human capital. However, YLDR was the only company that where their expectations for financial capital was fulfilled.
|
|---|
