Hållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration
This master thesis was composed by the initiative of the authors following the discovery of a knowledge gap regarding the impact which supply chain power and supplier integration might have on focal companies’ efforts for sustainable supplier development of strategic critical suppliers. In a multipl...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-84935 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-84935 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-849352019-06-20T04:22:49ZHållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegrationsweHållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegrationWennberg, JohannesMelgén, VilleLinnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)2019Hållbar leverantörsutvecklingmatförhållandeleverantörsintegrationfokalt företagstrategiskt kritisk leverantörBusiness AdministrationFöretagsekonomiThis master thesis was composed by the initiative of the authors following the discovery of a knowledge gap regarding the impact which supply chain power and supplier integration might have on focal companies’ efforts for sustainable supplier development of strategic critical suppliers. In a multiple case study with semi-structured interviews the authors gathered comparable empirical data from three large Swedish companies which were analysed through recognized theoretical frameworks. Findings indicated that supply chain power has an impact on focal companies’ ability to implement sustainable supplier development of strategic critical suppliers, while there were no clear signs of any impact which supplier integration might have on sustainable supplier development of strategic critical suppliers. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-84935application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Hållbar leverantörsutveckling matförhållande leverantörsintegration fokalt företag strategiskt kritisk leverantör Business Administration Företagsekonomi |
spellingShingle |
Hållbar leverantörsutveckling matförhållande leverantörsintegration fokalt företag strategiskt kritisk leverantör Business Administration Företagsekonomi Wennberg, Johannes Melgén, Ville Hållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration |
description |
This master thesis was composed by the initiative of the authors following the discovery of a knowledge gap regarding the impact which supply chain power and supplier integration might have on focal companies’ efforts for sustainable supplier development of strategic critical suppliers. In a multiple case study with semi-structured interviews the authors gathered comparable empirical data from three large Swedish companies which were analysed through recognized theoretical frameworks. Findings indicated that supply chain power has an impact on focal companies’ ability to implement sustainable supplier development of strategic critical suppliers, while there were no clear signs of any impact which supplier integration might have on sustainable supplier development of strategic critical suppliers. |
author |
Wennberg, Johannes Melgén, Ville |
author_facet |
Wennberg, Johannes Melgén, Ville |
author_sort |
Wennberg, Johannes |
title |
Hållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration |
title_short |
Hållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration |
title_full |
Hållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration |
title_fullStr |
Hållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration |
title_full_unstemmed |
Hållbar Leverantörsutveckling: Kommersiellt Slagträ eller Krav? : En flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration |
title_sort |
hållbar leverantörsutveckling: kommersiellt slagträ eller krav? : en flerfallstudie om hur hållbar leverantörsutveckling av strategiskt kritiska leverantörer påverkas av maktförhållanden och leverantörsintegration |
publisher |
Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO) |
publishDate |
2019 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-84935 |
work_keys_str_mv |
AT wennbergjohannes hallbarleverantorsutvecklingkommersielltslagtraellerkravenflerfallstudieomhurhallbarleverantorsutvecklingavstrategisktkritiskaleverantorerpaverkasavmaktforhallandenochleverantorsintegration AT melgenville hallbarleverantorsutvecklingkommersielltslagtraellerkravenflerfallstudieomhurhallbarleverantorsutvecklingavstrategisktkritiskaleverantorerpaverkasavmaktforhallandenochleverantorsintegration |
_version_ |
1719207021352321024 |