En jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete

Syftet med min uppsats var att undersöka likheter och olikheter i hur manliga och kvinnliga chefer inom socialt arbete styr sina medarbetare och vilka ledarstilar de använder sig av. Studien har genomförts med hjälp av en kvantitativ metodansats, där data har samlats in genom enkätintervjuer från tj...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ismail, Omid
Format: Others
Language:Swedish
Published: Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE) 2016
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-56333
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-56333
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-563332016-09-06T05:06:03ZEn jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbetesweIsmail, OmidLinnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)2016Syftet med min uppsats var att undersöka likheter och olikheter i hur manliga och kvinnliga chefer inom socialt arbete styr sina medarbetare och vilka ledarstilar de använder sig av. Studien har genomförts med hjälp av en kvantitativ metodansats, där data har samlats in genom enkätintervjuer från tjugo manliga respektive kvinnliga chefer. Det har inte framkommit väsentligt stora skillnader i hur kvinnliga och manliga chefer inom socialt arbete styr sina medarbetare. Det visade sig att majoriteten av cheferna använde sig av situationsanpassat ledarskap och en transformativ ledarstil. Det framkom att de kvinnliga cheferna kontrollerade medarbetarnas arbete mer. De manliga cheferna ansåg att arbetsstyrningen blev något svårare med en nära relation till medarbetarna. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-56333application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
description Syftet med min uppsats var att undersöka likheter och olikheter i hur manliga och kvinnliga chefer inom socialt arbete styr sina medarbetare och vilka ledarstilar de använder sig av. Studien har genomförts med hjälp av en kvantitativ metodansats, där data har samlats in genom enkätintervjuer från tjugo manliga respektive kvinnliga chefer. Det har inte framkommit väsentligt stora skillnader i hur kvinnliga och manliga chefer inom socialt arbete styr sina medarbetare. Det visade sig att majoriteten av cheferna använde sig av situationsanpassat ledarskap och en transformativ ledarstil. Det framkom att de kvinnliga cheferna kontrollerade medarbetarnas arbete mer. De manliga cheferna ansåg att arbetsstyrningen blev något svårare med en nära relation till medarbetarna.
author Ismail, Omid
spellingShingle Ismail, Omid
En jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete
author_facet Ismail, Omid
author_sort Ismail, Omid
title En jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete
title_short En jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete
title_full En jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete
title_fullStr En jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete
title_full_unstemmed En jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete
title_sort en jämförelsestudie mellan kvinnliga och manliga chefers ledaregenskaper och arbetsstyrning inom socialt arbete
publisher Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)
publishDate 2016
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-56333
work_keys_str_mv AT ismailomid enjamforelsestudiemellankvinnligaochmanligachefersledaregenskaperocharbetsstyrninginomsocialtarbete
_version_ 1718382416000712704