Projektledares motivation och metod : Med utgångspunkt från Vrooms förväntansteori

• Main Authors: Johansson, Elin, Gräns Engblom, Stephanie
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Linnéuniversitetet, Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE) 2015
• Subjects: Project; project management; motivation; project method; expectancy theory; Projekt; projektledning; projektmetod; förväntansteori
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-45163

In today’s changing environment, creation of projects by organizations has become more common. The problem is, though, that the knowledge of the subject is still limited which causes many projects to fail. This has made it extra important to have a good project manager whocanlead the project in the right direction. While doing this both the project method and the project manager’s motivation are contributing sources. That is why this studywill take a deeper look into the project methodand the motivation of the project manager and also the relationship between these two. To do this, this study is based on a theory of motivation, the Vroom’s expectancy theory. The purpose with this study is to create a greater understanding for the project methodand how it is affected by the motivation. This is a qualitative study in which interviews with four project managers has been done. The results showed that there is a connection both between the different variables in the Expectancy theory, but also connected to how these are affecting the project method. === I dagens ombytliga samhälle har det blivit allt vanligare att företag skapar projekt. Kunskapen kring området har dock inte hunnit med i utvecklingstakten vilket har gjort att många projekt misslyckas. En viktig faktor är projektledaren som påverkar projektet på många plan vilket gör att både projektledarens arbetssätt samt motivation spelar in. Det är just dessa två eller närmare bestämt projektmetoden och projektledarens motivation samt relationen mellan dem som den här studien kommer atttitta närmare på. För att göra det såhar studien utgått från en teori om motivation som heter Vrooms förväntansteorin. Syftet med studien är att skapa en ökad förståelse för projektmetodenoch hur den kan påverkas av motivationen. En kvalitativ studie där intervjuer med fyra projektledare har gjorts vilka resulterade i att samband mellan både de olika variablerna i förväntansteorin kunde hittas och samband i hur dessa påverkar projektmetoden. Utifrån resultaten drar studien slutsatsen att motivationen kanpåverka hur projektledaren använder projektmetoden via de olika variablerna i förväntansteorin.