360-Avtal i Musikbranschen

Bakgrund: Någonting som blir allt vanligare inom musikbranschen i relationen mellan bolag och artist är så kallade 360-avtal, vilket innebär ett heltäckande avtal. Teoriböckerna säger att i ett 360-avtal ska allting från inspelning, mixning och master, till marknadsföring och distribuering till hela...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Blom, Wilhelm, Matsson, Rikard
Format: Others
Language:Swedish
Published: Linnéuniversitetet, Institutionen för marknadsföring (MF) 2013
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-28626
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-28626
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-286262013-11-20T04:38:35Z360-Avtal i MusikbranschensweBlom, WilhelmMatsson, RikardLinnéuniversitetet, Institutionen för marknadsföring (MF)Linnéuniversitetet, Institutionen för marknadsföring (MF)2013Bakgrund: Någonting som blir allt vanligare inom musikbranschen i relationen mellan bolag och artist är så kallade 360-avtal, vilket innebär ett heltäckande avtal. Teoriböckerna säger att i ett 360-avtal ska allting från inspelning, mixning och master, till marknadsföring och distribuering till hela livesidan komma från en och samma aktör. Även om böckerna talar mycket om det här samt att det idag är ett vardagligt utryck för musikbranschen är det extremt ovanligt att sådana här avtal förekommer. Istället säger bolagen att de har 360-avtal trotts att de inte erbjuder samtliga sidor. Varför kallar de sig då 360-avtal? Vad är det som skiljer definitionen i praktiken från teorin? Syfte: Syftet med uppsatsen är kunna definiera 360-avtal på ett tydligare sätt visa fördelar nackdelar som kommer av avtalet Syftet är även att redogöra för liknelser mellan 360- avtalens fördelar och nackdelar med de traditionella skivkontrakt där skivförsäljningen är den enda intäktskällan. Detta för att försöka få en bättre förståelse kring valet att använda 360-avtal. Metod: Att genom en kvalitativ metod med induktiv ansats genomföra en explorativ studie. Utförd genom intervjuer och sekundärdata i form av litteratur med väsentligt innehåll till ämnet Slutsats: Som slutsats har vi enats om att tydligare definitioner bör göras där man skiljer på 360-avtal som täcker allting samt de som inte gör det genom att kalla de sistnämnda för någonting annat. På så sätt uppstår aldrig förvirring kring någon av parterna när avtal ska slutas. Vi tror även att 360-avtalet är här för att stanna. Det råder inga tvivel om att det är en klar fördel att få alla branschens delar från en och samma aktör. Vi tror att man kommer att få se fler bolag som börjar använda sig av 360-avtal i den definition litteraturen ger. Vidare forskning: På grund av perioden vi utförde arbetet var hela musiksverige i hårt arbete och lite utrymma fanns för att få nödvändig information. Det hade därför varit intressant att en liknande uppsats med bättre stöd som backar upp det som texten i våran uppsats säger. Ytterligare en intressant aspekt hade varit att se hur det ser ut på en internationell marknad med den här typen av avtal. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-28626application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
description Bakgrund: Någonting som blir allt vanligare inom musikbranschen i relationen mellan bolag och artist är så kallade 360-avtal, vilket innebär ett heltäckande avtal. Teoriböckerna säger att i ett 360-avtal ska allting från inspelning, mixning och master, till marknadsföring och distribuering till hela livesidan komma från en och samma aktör. Även om böckerna talar mycket om det här samt att det idag är ett vardagligt utryck för musikbranschen är det extremt ovanligt att sådana här avtal förekommer. Istället säger bolagen att de har 360-avtal trotts att de inte erbjuder samtliga sidor. Varför kallar de sig då 360-avtal? Vad är det som skiljer definitionen i praktiken från teorin? Syfte: Syftet med uppsatsen är kunna definiera 360-avtal på ett tydligare sätt visa fördelar nackdelar som kommer av avtalet Syftet är även att redogöra för liknelser mellan 360- avtalens fördelar och nackdelar med de traditionella skivkontrakt där skivförsäljningen är den enda intäktskällan. Detta för att försöka få en bättre förståelse kring valet att använda 360-avtal. Metod: Att genom en kvalitativ metod med induktiv ansats genomföra en explorativ studie. Utförd genom intervjuer och sekundärdata i form av litteratur med väsentligt innehåll till ämnet Slutsats: Som slutsats har vi enats om att tydligare definitioner bör göras där man skiljer på 360-avtal som täcker allting samt de som inte gör det genom att kalla de sistnämnda för någonting annat. På så sätt uppstår aldrig förvirring kring någon av parterna när avtal ska slutas. Vi tror även att 360-avtalet är här för att stanna. Det råder inga tvivel om att det är en klar fördel att få alla branschens delar från en och samma aktör. Vi tror att man kommer att få se fler bolag som börjar använda sig av 360-avtal i den definition litteraturen ger. Vidare forskning: På grund av perioden vi utförde arbetet var hela musiksverige i hårt arbete och lite utrymma fanns för att få nödvändig information. Det hade därför varit intressant att en liknande uppsats med bättre stöd som backar upp det som texten i våran uppsats säger. Ytterligare en intressant aspekt hade varit att se hur det ser ut på en internationell marknad med den här typen av avtal.
author Blom, Wilhelm
Matsson, Rikard
spellingShingle Blom, Wilhelm
Matsson, Rikard
360-Avtal i Musikbranschen
author_facet Blom, Wilhelm
Matsson, Rikard
author_sort Blom, Wilhelm
title 360-Avtal i Musikbranschen
title_short 360-Avtal i Musikbranschen
title_full 360-Avtal i Musikbranschen
title_fullStr 360-Avtal i Musikbranschen
title_full_unstemmed 360-Avtal i Musikbranschen
title_sort 360-avtal i musikbranschen
publisher Linnéuniversitetet, Institutionen för marknadsföring (MF)
publishDate 2013
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-28626
work_keys_str_mv AT blomwilhelm 360avtalimusikbranschen
AT matssonrikard 360avtalimusikbranschen
_version_ 1716615489993572352