VMI : Informationsbehov och problem som uppkommer i olika VMI-former

• Main Authors: Svensson, Ulrika, Gunnarsson, Hanna
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan, ELNU 2012
• Subjects: Logistik; Informationsbehov; Kvalitativ forskningsmetod; Business studies; Företagsekonomi
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-19957

Bakgrund: Betydelsen för samarbetet mellan kund och leverantör har under de senaste åren ökat. Ett sätt att arbeta är VMI, Vendor Managed Inventory, leverantörsstyrda lager. I VMI styr leverantören flödet av material till kunders lager. För att möjliggöra detta krävs att parterna delar information. För att underlätta informationsdelningen finns olika IT-system där informationen kan göras tillgänglig. Hur VMI-samarbetet är utformat kan skilja sig åt i olika former. Med avseende på samarbetet är det intressant att se vilka problem som kan uppstå. Syfte: Syftet med denna uppsats är att identifiera olika VMI-former samt vilka informationsbehov som finns. Vidare studeras hur informationen delas. Slutligen identifieras vilka problem som kan uppstå och om koppling finns till vilken form av VMI som används, vilken information som delas samt hur den delas. Metod: Uppsatsen är uppbyggd på en kvalitativ forskningsmetod med ett inslag av en kvantitativ metod. Vidare baseras uppsatsen på ett deduktivt angreppssätt eftersom författarna inte ämnar skapa nya teorier. Samt att uppsatsen följer ett positivistiskt synsätt för att författarna kommer arbeta4 (99)objektivt. Insamling av empirisk data sker genom surveyundersökningar där data samlas in genom semi-strukturerade intervjuer på sju företag med VMI i verksamheten. Resultat,Slutsats: Studien identifierar tio olika former av VMI varav tre former används bland de intervjuade företagen, manuellt leverantörsstyrt lager, VMR och CMI. Informationsbehovet är mer omfattande i CMI och VMR än i manuellt leverantörsstyrt lager. Överföring av information sker vanligtvis genom EDI-meddelanden. Beroende på hur väl integrerat VMI-samarbetet är i företagen och i vilken utsträckning information delas upplevs problem olika. Problem som författarna påträffat är bland annat tappad kontroll, att överföringarna av information inte sker korrekt, felaktig information, informationsfördröjningar samt svårigheter att arbeta med prognoser.