Konkurrenssättningens påverkan på primärvårdsenheterna och deras verksamhetsledning
Syftet med denna studie är att skapa en djupare förståelse för verksamhetsstyrning och vadsom påverkar primärvårdsverksamheter. Detta har vi gjort genom att undersöka offentliga ochprivata vårdcentraler med syfte att se om bolagsformen påverkat möjligheten att anpassa sigtill den nya konkurrenssitua...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan, ELNU
2011
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-12914 |
Summary: | Syftet med denna studie är att skapa en djupare förståelse för verksamhetsstyrning och vadsom påverkar primärvårdsverksamheter. Detta har vi gjort genom att undersöka offentliga ochprivata vårdcentraler med syfte att se om bolagsformen påverkat möjligheten att anpassa sigtill den nya konkurrenssituationen som uppstått primärvårdsenheter emellan. Vi har även lagten tyngd på ledarrollen för att se om den skiljer sig åt mellan verksamhetscheferna. Studiensom genomförts är en kvalitativ studie med teoriavsnitt som bygger på relevantaorganisations- och ledarskapsteorier. Studiens empiriska del är grundat på intervjuer somgjorts på privata och offentliga verksamhetschefer inom primärvården. Genom att sätta vårteori och empiri i relation ska vi försöka finna likheter och skillnader mellanverksamhetsstyrningen inom primärvårdenheterna, dess bolagsform och anpassningsförmågatill en ny konkurrenssituation. Vår studie visar att verksamhetsstyrningen påverkas avbolagsformen på olika sätt, på grund utav olika effekter av antingen en politisk eller ekonomisk styrning. |
---|