Summary: | Linköpings universitet bedriver idag forskningsprojektet industriellt bostadsbyggande och dess inverkan på försörjningskedjan. Målet med projektet är att skapa en bättre förståelse för byggbranschens utveckling mot en mer industrialiserad utformning. Som en del av projektet har detta examensarbete utförts hos Inwall i Katrineholm. Inwall är ett företag som utför badrumsrenoveringar, dock med en mer industrialiserad metod än den traditionella. Företaget paketerar färdiga ”badrumssatser” centralt, som sedan levereras till olika renoveringsobjekt. Väl på plats utförs sedan renoveringen relativt standardiserat i ett antal moment som utförs i efter varandra. För varje moment finns en monteringssats, innehållande alla delar som behövs för just det momentet. För denna metod har Inwall utvecklat ett särpräglat logistikflöde och det är just detta flöde samt Inwalls arbetssätt som beskrivits och analyserats i denna rapport. Syftet med rapporten är dels att generera indata till projektet Industriellt bostadsbyggande och dess inverkan på försörjningskedjan och dels att fungera som en hjälp i Inwalls utvecklingsarbete. Detta syfte kommer att uppfyllas genom följande frågeställningar: • Vilka processer/delar bör Inwall fokusera på för att få ett effektivare logistikflöde? • Vad blir nyttan för Inwall av ett effektivare logistikflöde i dagsläget? • Hur kommer ett effektivare logistikflöde att påverka Inwalls utveckling i framtiden? Rapporten lyfter fram ett antal problem som idag finns i företagets arbetssätt. Förslag ges också för hur dessa problem kan lösas för att ge ett effektivare flöde. För att kunna säga huruvida en förändring verkligen genererat en förbättring, måste förändringen kunna mätas. Av denna anledning introduceras delar av SCOR-modellen, vilken erbjuder ett antal mått för att kvantifiera olika delar och processer i verksamheten. Inwalls största problem i dagsläget är att de inte har något IT-baserat affärssystem för att hantera företagets logistikprocesser. Detta resulterar i mycket manuellt arbete samt att mycket ansvar läggs på de personer som utför arbetet. I vissa fall saknas även rutiner för olika moment, t ex för hur felaktiga leveranser ska hanteras. Om de problem som beskrivits i rapporten kan lösas är den stora vinsten i dagsläget att arbetsbördan för vissa personer kan minskas, även om det inte har så stor påverkan på företagets lönsamhet på kortare sikt. Men då Inwall räknar med en större expansion inom de närmsta åren är det en nödvändighet att vissa av problem löses då risken annars är att logistiken inte skulle vara hanterbar längre. === The Linköping University today runs the research project Industrial housing construction and its effects on the supply chain. The goal with this project is to obtain a better understanding for the development of the construction business for a more industrialized design. This thesis has been carried out as a part of the project, at Inwall in Katrineholm. Inwall is a company that perform bathroom renovations, but with a more industrialized method than the traditional one. The company packs complete “bathroom kits” at a central location and then distributes the kits to different renovation objects. At the location, the renovation process is carried out relatively standardized, in a number of steps in a certain order. For every step, there is an assembly kit with all the parts needed to perform the step. For this method, Inwall has developed a distinctive supply chain. This supply chain and the way Inwall work are the focus of this thesis. The purpose with the thesis is not only to generate data to the project Industrial housing construction and its effects on the supply chain but also to serve as a help to the continuous development of Inwall. The purpose will be fulfilled by answering the following questions: • What parts/processes should Inwall be focusing at to generate a more efficient supply chain? • What would the benefits be if a more efficient supply chain was established today? • How would a more efficient supply chain effect Inwalls future development? The thesis identifies a number of problems in the way which Inwall work today. Proposals of how to solve these problems, and thus obtain a more efficient supply chain, are given in the text. In order to say that a change really were an improvement, there must be a way measure the change. For this reason, parts of the SCOR-model are introduced. The SCOR-modell features a number of metrics, developed to measure different parts and processes of a supply chain. Inwalls biggest problem today is that they do not have any IT-based business system to handle the logistic processes of the company. As a result, lot of manual labour is needed and a great responsibility is placed on the people doing it. In some cases, Inwall lacks routines to handle different areas such as failing deliveries etc. If the problems in this thesis were to be solved today, the major profit would be that the amount of work placed on certain people could be reduced but it might not have any great effects on the company’s total profit in a short term basis. But on the other hand, Inwall is counting on a major expansion in a near future, and for this reason some of the problems are needed to be solved or Inwall might need to face the possibility that the logistics could get out of hand.
|