Summary: | Många är vi som har drömmar och hoppas på att göra karriär. Men tyvärr verkar inte alla ha samma förutsättningar. I mediebranschen likt många andra branscher är kvinnor på chefspositioner starkt underrepresenterade. Vad har de kvinnor som har tagit sig till toppen som de andra kvinnorna saknar? Eller är det bara så att karriärdrömmarna inte är lika starka hos kvinnor? Vi märkte snabbt att det fanns en uppsjö av böcker som handlar om coachning i kvinnligt ledarskap. Vi ställde oss frågan: Varför behövs alla dessa böcker? Är det så otroligt tufft att vara ledare om man är kvinna? Då vi själva har karriärdrömmar inom kultur- och mediebranschen och är just kvinnor var det här frågor som genast slog oss. Vi ville genom den här undersökningen ta reda på vad som krävs av kvinnor för att nå en ledande position, men också hur man hanterar positionen på ett bra sätt. Hur hanterar man situationer där skälet till konflikten är att man är kvinna? Vilka kan veta det bättre än de kvinnor som sitter på olika ledarpositioner inom kultur- och mediebranschen. Det finns en bild av Sverige som ett väldigt jämställt land men faktum är att under 2000-talet har Sverige rasat 5 placeringar från plats 11 till plats 16 när det gäller andelen kvinnliga chefer jämfört med resten av Europa. Det säger en undersökning som gjorts av Eurostat, som är EU:s statistikorgan. Estland och Litauen ligger i täten när det gäller antalet kvinnliga chefer med sina 40 procent. Endast 31,5 procent av alla chefsposter i Sverige innehas av kvinnor, enligt en artikel i DN om kvinnliga chefer som publicerades 2008-05-17. enligt en artikel i DN om kvinnliga chefer som publicerades 2008-05-17.1Eftersom det uppenbarligen finns en orättvisa som faktiskt kommer att drabba oss och andra kvinnor när vi kommer ut i arbetslivet var det något som fick oss engagerade. Vi ansåg att det fanns en anledning till att undersöka problemet närmre.
|