Hur gick genomförandet från flera egenutvecklade system till ett affärssystem? : En fallstudie på Saab Aerostructures och Aerosystems
Att byta affärssystem är en komplex process då man som företag måste ta hänsyn till många omkringliggande faktorer. Denna process blir inte enklare när det rör sig om större företag med många personer inblandade. Enheterna Saab Aerostructures/Aerosystems som ingår i Saab AB har bytt ut 59 egenutveck...
Main Authors: | Bohlin, Henrik, Parsi-Boomy, Maziar |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Linköpings universitet, Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling
2008
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-11463 |
Similar Items
-
Hur kan acceptansen för ett affärssystem påverkas vid en övergång från flera egenutvecklade system? : En fallstudie på Landstinget i Östergötland
by: Carlsson, Andreas, et al.
Published: (2009) -
Postimplementering av affärssystem - en studie om användarkompetens
by: Andersson, Christian, et al.
Published: (2007) -
Användarmedverkan vid utveckling av affärssystem
by: Bruun, Knut, et al.
Published: (2007) -
Stöd för orderprocesser i affärssystem : En fallstudie på Adixen Sensistor AB
by: Klevebrant, Fredrik, et al.
Published: (2009) -
Definiering av nyckeltal på Saab Aerostructures : Mätning av logistisk effektivitet i materialförsörjningen
by: Säberg, Mikael, et al.
Published: (2008)