”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet
Då den globala konkurrensen ökar ställs idag allt högre krav på organisationeratt skapa innovationer, därmed måste organisationerna kunna tillvarata och främja medarbetarnas kreativitet. Syftet med denna studie har varit att undersökahur medarbetare i en global organisation, inom högteknologisk utve...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande
2013
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-112964 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-liu-112964 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-liu-1129642015-02-25T04:58:42Z”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitetswe“The further down the chain you go, the more creative it becomes“ – How the organizational climate can provide for creativityHall, MoaWassrin, SiriLinköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärandeLinköpings universitet, Filosofiska fakultetenLinköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärandeLinköpings universitet, Utbildningsvetenskap2013KreativitetinnovationorganisationsklimatDå den globala konkurrensen ökar ställs idag allt högre krav på organisationeratt skapa innovationer, därmed måste organisationerna kunna tillvarata och främja medarbetarnas kreativitet. Syftet med denna studie har varit att undersökahur medarbetare i en global organisation, inom högteknologisk utveckling och produktion, upplever organisationsklimatet samt hur det upplevda organisationsklimatet kan påverka förutsättningarna för kreativitet. Studien baseras på åtta semistrukturerade intervjuer med medarbetare på olika positioner, avdelningar och nivåer i organisationen. Studien tyder på att det delvis råder goda förutsättningar för kreativitet i den närmsta arbetsgruppen där klimatet är tryggt och medarbetarna är motiverade. Dessa förutsättningar tycks många gånger hämmas av en otydlig och inkonsekvent ledning som ger svagt idéstöd och genom bristande tillit skapar otrygga och passiva medarbetare genom hela organisationen. Studien tyder därmed på att den högsta ledningen har ett stort ansvar över om förutsättningar för kreativitet ska vara ett reellt värde i organisationen. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-112964application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Kreativitet innovation organisationsklimat |
spellingShingle |
Kreativitet innovation organisationsklimat Hall, Moa Wassrin, Siri ”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet |
description |
Då den globala konkurrensen ökar ställs idag allt högre krav på organisationeratt skapa innovationer, därmed måste organisationerna kunna tillvarata och främja medarbetarnas kreativitet. Syftet med denna studie har varit att undersökahur medarbetare i en global organisation, inom högteknologisk utveckling och produktion, upplever organisationsklimatet samt hur det upplevda organisationsklimatet kan påverka förutsättningarna för kreativitet. Studien baseras på åtta semistrukturerade intervjuer med medarbetare på olika positioner, avdelningar och nivåer i organisationen. Studien tyder på att det delvis råder goda förutsättningar för kreativitet i den närmsta arbetsgruppen där klimatet är tryggt och medarbetarna är motiverade. Dessa förutsättningar tycks många gånger hämmas av en otydlig och inkonsekvent ledning som ger svagt idéstöd och genom bristande tillit skapar otrygga och passiva medarbetare genom hela organisationen. Studien tyder därmed på att den högsta ledningen har ett stort ansvar över om förutsättningar för kreativitet ska vara ett reellt värde i organisationen. |
author |
Hall, Moa Wassrin, Siri |
author_facet |
Hall, Moa Wassrin, Siri |
author_sort |
Hall, Moa |
title |
”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet |
title_short |
”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet |
title_full |
”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet |
title_fullStr |
”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet |
title_full_unstemmed |
”Det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet |
title_sort |
”det blir kreativare ju längre ned i kedjan man kommer” - upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsättningar för kreativitet |
publisher |
Linköpings universitet, Institutionen för beteendevetenskap och lärande |
publishDate |
2013 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-112964 |
work_keys_str_mv |
AT hallmoa detblirkreativarejulangrenedikedjanmankommerupplevelseravorganisationsklimatetochdessforutsattningarforkreativitet AT wassrinsiri detblirkreativarejulangrenedikedjanmankommerupplevelseravorganisationsklimatetochdessforutsattningarforkreativitet AT hallmoa thefurtherdownthechainyougothemorecreativeitbecomeshowtheorganizationalclimatecanprovideforcreativity AT wassrinsiri thefurtherdownthechainyougothemorecreativeitbecomeshowtheorganizationalclimatecanprovideforcreativity |
_version_ |
1716731122099945472 |