| Summary: | This master thesis has been written in collaboration with Science Park Jönköping and is based on a problem related to corporate innovation. Science Park Jönköping believes that there is an untapped potential in existing industry in the form of ideas that are never commercialized. These theories are also supported in the research in which other authors have perceived that the ideas and inventions which do not belong to the core business risk ending up in drawers. If more of these ideas could be spin-offs or other forms of enterprise instead of staying in the drawers it would lead to growth, both for companies and for the society in large. The purpose of the thesis work is to, based on the case Science Park Jönköping, analyze how science parks and incubators can support the commercialization of ideas that derive from industry, who otherwise had been left lying. The work began with a mapping of the Science Park Jönköping operations and the skills they possess, and then other initiatives that aim to commercialize more ideas from companies were examined. This was made through interviews. Finally five small and medium sized companies in the Jönköping area were interviewed with the purpose to investigate if they follow any innovation processes, what type of help and resources they lack and the companies view on Science Park Jönköping and cooperation with external actors. To create a theoretical platform to be able to analyze the empirical results, an investigation was made including a number of innovation processes in order to create a general picture of the elements involved in an innovation process. This was helpful in order to analyze the company interviews in a structured way. Then how science parks and incubators are described in theory was examined. Finally, the literature on business development, spin-offs, corporate ventures and open innovation were studied. The conclusions that the study resulted in is partly that there are ideas in companies which currently is not taken care of because they do not belong to the core business. Companies also have a very vague idea of what science parks and incubators are doing and how they can support the innovation processes. Furthermore, science parks and incubators must increase their marketing directed at companies outside the park. The marketing should highlight the broad expertise in innovation processes and business development, and the networks they possess. In order to get more ideas from industry to be commercialized science parks and incubators can act as external corporate venturing units for small and medium sized companies through the use of a spin-off process. === Detta examensarbete har skrivits i samarbete med Science Park Jönköping och grundar sig i ett problem i samband med företags innovationsarbete. Science Park Jönköping menar att det finns en outnyttjad potential i befintlig industri i form av idéer som aldrig kommersialiseras. Dessa teorier får stöd även i forskningen där flera författare har uppfattat att idéer och uppfinningar som inte hör till kärnverksamheten riskerar att hamna i byrålådor. Om fler av dessa idéer kunde bli avknoppningar eller andra företagsformer istället för att stanna i byrålådorna skulle det leda till ökad tillväxt både för företagen och för samhället i stort. Syftet med examensarbetet är att utifrån fallet Science Park Jönköping analysera hur science parks och inkubatorer kan stötta kommersialiseringen av idéer sprungna från näringslivet, som annars riskerar att bli liggande. Arbetet inleddes med en kartläggning av Science Park Jönköpings verksamhet och den kompetensbas de besitter, sedan undersöktes andra initiativ som syftar till att kommersialisera fler idéer från näringslivet, vilket skedde genom intervjuer. Slutligen intervjuades fem små och medelstora företag i Jönköpingsområdet med syfte att undersöka om de följer några innovationsprocesser, vilken typ av hjälp och resurser de saknar samt företagens syn på Science Park Jönköping och samarbete med externa aktörer. För att skapa en teoretisk plattform att analysera de empiriska resultaten mot undersöktes bland annat ett antal innovationsprocesser för att kunna skapa en generell bild av vilka moment som ingår i en innovationsprocess. Detta var till hjälp för att kunna analysera företagsintervjuerna på ett strukturerat sätt. Därefter undersöktes hur science parks och inkubatorer beskrivs i teorin. Slutligen har litteratur kring affärsutveckling, spin-off, corporate ventures och öppen innovation studerats. De slutsatser som studien resulterat i är dels att det finns idéer i företag som i dagsläget inte tas om hand eftersom de inte hör till kärnverksamheten. Företagen har också en mycket vag bild av vad science parks och inkubatorer gör och hur dessa kan stötta företags innovationsprocesser. Vidare måste science parks och inkubatorer öka sin marknadsföring riktad mot företag utanför parken. Marknadsföringen bör belysa den breda kompetens inom innovationsprocesser och affärsutveckling samt de nätverk de besitter. För att fler idéer från näringslivet ska kommersialiseras kan science parks och inkubatorer agera externa corporate venturing-enheter för små och medelstora företag genom att använda sig av en spin-off-process.
|
|---|
