Industry 4.0 to enhance lean resource efficiency

This paper is a practical and empirical investigation into the relationship and overlap between the two industrial paradigms of Lean Management and Industry 4.0. This is accomplished with an in-depth case study of a goods receipt to identify Lean wastes and accompanied by a discussion on how these w...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: SÖDERBÄRG, KARL
Format: Others
Language:English
Published: KTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM) 2021
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-299625
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kth-299625
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kth-2996252021-08-13T05:24:18ZIndustry 4.0 to enhance lean resource efficiencyengSÖDERBÄRG, KARLKTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM)2021Industry 4.0Lean ManagementLean WasteDataLogisticsProcessAutomationGoods ReceiptWarehouseManufacturingAutomotiveIndustri 4.0Lean ManagementLean SlöserierDataLogistikProcessAutomationGodsmottagningLagerTillverkningAutomotiveEngineering and TechnologyTeknik och teknologierThis paper is a practical and empirical investigation into the relationship and overlap between the two industrial paradigms of Lean Management and Industry 4.0. This is accomplished with an in-depth case study of a goods receipt to identify Lean wastes and accompanied by a discussion on how these wastes can be eliminated by enhancing the processes and material flows with Industry 4.0 technologies. It was found that efforts to enhance a process with Industry 4.0 Technologies should be preceded by ensuring that the process can be performed in a standardized manner. After that the study recommends improved methods of data collection which enables the effective implementation of other supporting Industry 4.0 Technologies. Denna uppsats är en praktisk och empirisk utredning av relationen och samspelet mellan de två industriella paradigmen Lean Management och Industri 4.0. Till grund för det för det ligger en utförlig fallstudie av en godsmottagning för att identifiera Lean slöserier och en tillhörande diskussion om hur dessa slöserier kan elimineras genom att förbättra arbetsprocesser och materialflöden med Industri 4.0 och tillhörande teknologier. Ur det uppdagades att åtgärder för göra processer mer effektiva med dessa Industri 4.0 teknologier bör föregås av att processen kan utföras på ett standardiserat vis. När det är säkerställt så är det denna studies rekommendation att fokusera på metoder och verktyg för insamling av data vilket blir den grund som möjliggör implementering av behjälpliga och automatiserande Industri 4.0 teknologier. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-299625TRITA-ITM-EX ; 2021:388application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language English
format Others
sources NDLTD
topic Industry 4.0
Lean Management
Lean Waste
Data
Logistics
Process
Automation
Goods Receipt
Warehouse
Manufacturing
Automotive
Industri 4.0
Lean Management
Lean Slöserier
Data
Logistik
Process
Automation
Godsmottagning
Lager
Tillverkning
Automotive
Engineering and Technology
Teknik och teknologier
spellingShingle Industry 4.0
Lean Management
Lean Waste
Data
Logistics
Process
Automation
Goods Receipt
Warehouse
Manufacturing
Automotive
Industri 4.0
Lean Management
Lean Slöserier
Data
Logistik
Process
Automation
Godsmottagning
Lager
Tillverkning
Automotive
Engineering and Technology
Teknik och teknologier
SÖDERBÄRG, KARL
Industry 4.0 to enhance lean resource efficiency
description This paper is a practical and empirical investigation into the relationship and overlap between the two industrial paradigms of Lean Management and Industry 4.0. This is accomplished with an in-depth case study of a goods receipt to identify Lean wastes and accompanied by a discussion on how these wastes can be eliminated by enhancing the processes and material flows with Industry 4.0 technologies. It was found that efforts to enhance a process with Industry 4.0 Technologies should be preceded by ensuring that the process can be performed in a standardized manner. After that the study recommends improved methods of data collection which enables the effective implementation of other supporting Industry 4.0 Technologies. === Denna uppsats är en praktisk och empirisk utredning av relationen och samspelet mellan de två industriella paradigmen Lean Management och Industri 4.0. Till grund för det för det ligger en utförlig fallstudie av en godsmottagning för att identifiera Lean slöserier och en tillhörande diskussion om hur dessa slöserier kan elimineras genom att förbättra arbetsprocesser och materialflöden med Industri 4.0 och tillhörande teknologier. Ur det uppdagades att åtgärder för göra processer mer effektiva med dessa Industri 4.0 teknologier bör föregås av att processen kan utföras på ett standardiserat vis. När det är säkerställt så är det denna studies rekommendation att fokusera på metoder och verktyg för insamling av data vilket blir den grund som möjliggör implementering av behjälpliga och automatiserande Industri 4.0 teknologier.
author SÖDERBÄRG, KARL
author_facet SÖDERBÄRG, KARL
author_sort SÖDERBÄRG, KARL
title Industry 4.0 to enhance lean resource efficiency
title_short Industry 4.0 to enhance lean resource efficiency
title_full Industry 4.0 to enhance lean resource efficiency
title_fullStr Industry 4.0 to enhance lean resource efficiency
title_full_unstemmed Industry 4.0 to enhance lean resource efficiency
title_sort industry 4.0 to enhance lean resource efficiency
publisher KTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM)
publishDate 2021
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-299625
work_keys_str_mv AT soderbargkarl industry40toenhanceleanresourceefficiency
_version_ 1719459695287074816