Hållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbete

Dagens modeindustri har blivit en alltmer globaliserad och komplex värdekedja. Under de senaste åren har ett större antal klädföretag valt att utlokalisera sin produktion med målet att minska kostnader, vilket har inneburit att textiltillverkningen förflyttats till låglöneländer. Den ökade internati...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Rahmoun, Ikram
Format: Others
Language:Swedish
Published: KTH, Hållbar produktionsutveckling (ML) 2021
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-297537
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kth-297537
record_format oai_dc
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Engineering and Technology
Teknik och teknologier
spellingShingle Engineering and Technology
Teknik och teknologier
Rahmoun, Ikram
Hållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbete
description Dagens modeindustri har blivit en alltmer globaliserad och komplex värdekedja. Under de senaste åren har ett större antal klädföretag valt att utlokalisera sin produktion med målet att minska kostnader, vilket har inneburit att textiltillverkningen förflyttats till låglöneländer. Den ökade internationaliseringen har gjort det möjligt att sälja kläder till väldigt låga priser och har därmed ökat konsumtionen av kläder markant runtom i världen. Textiltillverkningen är väldigt miljöbelastande och som kräver stora resurser för att producera, samt att arbetsförhållanden i textilfabrikerna är för det mesta inte hållbara. Långa arbetsdagar, farliga arbetsmiljöer och låga löner är ett exempel på hur det är att arbeta hos majoriteten av klädföretagen i Asien. Textilvärdekedjan är dessutom i stort behov av resurseffektiva system där material cirkuleras för att öka andelen återvunna textilier. Syftet med denna studie har varit att undersöka hur KappAhl arbetar med hållbar utveckling, med främst fokus på produktion och cirkuläritet i textilbranschen. Den övergripande problemformuleringen är således att studera hur KappAhls hållbarhetsarbete ser ut idag i jämförelse med tre andra respondenter i branschen. Studiens resultat byggdes på intervjuer med KappAhls hållbarhetschef, Human Bridges direktör, Sysavs VD och med en frilansande hållbarhetsexpert. Resultatet visade att grundläggande förändringar måste ske i klädindustrin. Textilier behöver utformas på ett sätt som gör de lättare att återanvända och återvinna, nya affärsmodeller och strategier behövs för att åstadkomma nya förändringar längs hela textilvärdekedjan som kommer att inspirera och påverkar konsumenternas sätt att konsumera. Om KappAhl i samarbete med andra branschkollegor, organisationer, forskningsinstitut och starka fackförbund fortsätter att forska och arbetar mot hållbart mode, kan det förhoppningsvis kunna skapa en cirkulär modeindustri med storskaliga miljövinster. === Today's fashion industry has become an increasingly globalized and complex value chain. In recent years, a large number of clothing companies have chosen to relocate their production with the aim of reducing costs, which has meant that textile production has been moved to low-wage countries. The increased internationalization has made it possible to sell clothes at very low prices and has thus significantly increased the consumption of clothes around the world. Textile production is very harmful to the environment and requires large resources to produce, and the working conditions in the textile factories are mostly unsustainable. Long working days, dangerous work environments and low wages are an example of what it is like to work for the majority of clothing companies in Asia. The textile value chain is also in great need of resource-efficient systems where materials are circulated to increase the proportion of recycled textiles. The purpose of this study has been to investigate how KappAhl works with sustainable development, with the main focus on production and circularity in the textile industry. The overall problem formulation is thus to study what KappAhl's sustainability work looks like today in comparison with three other respondents in the industry. The results of the study were based on interviews with KappAhl's sustainability manager, Human Bridge's director, Sysav's CEO and with a freelance sustainability expert. The results showed that fundamental changes must take place in the clothing industry. Textiles need to be designed in a way that makes them easier to reuse and recycle, new business models and strategies are needed to bring about new changes along the entire textile value chain that will inspire and influence consumers' way of consuming. If KappAhl, in collaboration with other industry colleagues, organizations, research institutes and strong unions, continues to research and work towards sustainable fashion, it can hopefully be able to create a circular fashion industry with large-scale environmental benefits.
author Rahmoun, Ikram
author_facet Rahmoun, Ikram
author_sort Rahmoun, Ikram
title Hållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbete
title_short Hållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbete
title_full Hållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbete
title_fullStr Hållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbete
title_full_unstemmed Hållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbete
title_sort hållbar utveckling i klädindustrin : kappahls hållbarhetsarbete
publisher KTH, Hållbar produktionsutveckling (ML)
publishDate 2021
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-297537
work_keys_str_mv AT rahmounikram hallbarutvecklingikladindustrinkappahlshallbarhetsarbete
AT rahmounikram sustainabledevelopmentintheclothingindustrykappahlssustainabilitywork
_version_ 1719411037372940288
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kth-2975372021-06-18T05:30:45ZHållbar utveckling i klädindustrin : KappAhls hållbarhetsarbetesweSustainable development in the clothing industry : KappAhl's sustainability workRahmoun, IkramKTH, Hållbar produktionsutveckling (ML)2021Engineering and TechnologyTeknik och teknologierDagens modeindustri har blivit en alltmer globaliserad och komplex värdekedja. Under de senaste åren har ett större antal klädföretag valt att utlokalisera sin produktion med målet att minska kostnader, vilket har inneburit att textiltillverkningen förflyttats till låglöneländer. Den ökade internationaliseringen har gjort det möjligt att sälja kläder till väldigt låga priser och har därmed ökat konsumtionen av kläder markant runtom i världen. Textiltillverkningen är väldigt miljöbelastande och som kräver stora resurser för att producera, samt att arbetsförhållanden i textilfabrikerna är för det mesta inte hållbara. Långa arbetsdagar, farliga arbetsmiljöer och låga löner är ett exempel på hur det är att arbeta hos majoriteten av klädföretagen i Asien. Textilvärdekedjan är dessutom i stort behov av resurseffektiva system där material cirkuleras för att öka andelen återvunna textilier. Syftet med denna studie har varit att undersöka hur KappAhl arbetar med hållbar utveckling, med främst fokus på produktion och cirkuläritet i textilbranschen. Den övergripande problemformuleringen är således att studera hur KappAhls hållbarhetsarbete ser ut idag i jämförelse med tre andra respondenter i branschen. Studiens resultat byggdes på intervjuer med KappAhls hållbarhetschef, Human Bridges direktör, Sysavs VD och med en frilansande hållbarhetsexpert. Resultatet visade att grundläggande förändringar måste ske i klädindustrin. Textilier behöver utformas på ett sätt som gör de lättare att återanvända och återvinna, nya affärsmodeller och strategier behövs för att åstadkomma nya förändringar längs hela textilvärdekedjan som kommer att inspirera och påverkar konsumenternas sätt att konsumera. Om KappAhl i samarbete med andra branschkollegor, organisationer, forskningsinstitut och starka fackförbund fortsätter att forska och arbetar mot hållbart mode, kan det förhoppningsvis kunna skapa en cirkulär modeindustri med storskaliga miljövinster. Today's fashion industry has become an increasingly globalized and complex value chain. In recent years, a large number of clothing companies have chosen to relocate their production with the aim of reducing costs, which has meant that textile production has been moved to low-wage countries. The increased internationalization has made it possible to sell clothes at very low prices and has thus significantly increased the consumption of clothes around the world. Textile production is very harmful to the environment and requires large resources to produce, and the working conditions in the textile factories are mostly unsustainable. Long working days, dangerous work environments and low wages are an example of what it is like to work for the majority of clothing companies in Asia. The textile value chain is also in great need of resource-efficient systems where materials are circulated to increase the proportion of recycled textiles. The purpose of this study has been to investigate how KappAhl works with sustainable development, with the main focus on production and circularity in the textile industry. The overall problem formulation is thus to study what KappAhl's sustainability work looks like today in comparison with three other respondents in the industry. The results of the study were based on interviews with KappAhl's sustainability manager, Human Bridge's director, Sysav's CEO and with a freelance sustainability expert. The results showed that fundamental changes must take place in the clothing industry. Textiles need to be designed in a way that makes them easier to reuse and recycle, new business models and strategies are needed to bring about new changes along the entire textile value chain that will inspire and influence consumers' way of consuming. If KappAhl, in collaboration with other industry colleagues, organizations, research institutes and strong unions, continues to research and work towards sustainable fashion, it can hopefully be able to create a circular fashion industry with large-scale environmental benefits. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-297537TRITA-ITM-EX ; 2021:327application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess