| Summary: | Jordens naturtillgångar förbrukas i en allt snabbare takt och modebranschen är sett till flera kategorier en av de mest resurskrävande och förorenande. Samtidigt är det också en bransch som tar stor plats i media och som konsumeras av alla. Klädtillverkning och försäljning kan gå till på olika sätt, men företagen i detta arbete är företag som specificerar och designar sina egna kläder, men där tillverkningen sker hos underleverantörer, ofta i utvecklingsländer. Huvudföretaget har ansvar för att designa och specificera plaggen på ett hållbart sätt, men också att välja ansvarstagande underleverantörer och se till att hållbarhetsarbetet går att spåra. Detta arbete syftar i att ge en inblick i hur modeföretags produktutvecklingsprocesser kan påverkas av dess hållbarhetsfokus, och hur hållbarhetsarbetet sedan kan redovisas och följas upp. För att besvara frågeställningen gjordes en litteraturstudie som resulterade i en teoretisk referensram, som sedan jämfördes med praktiken genom en kvalitativ intervjustudie på två modeföretag. Intervjuerna genomfördes semistrukturerat, och avkodades, analyserades och jämfördes sedan i resultatdelen. Efter avkodningen visade sig åtta områden som hos båda företagen inkluderas i hållbarhetsarbetet; • Hållbarhetsaspekter inkluderas tidigt i produktutvecklingen • Hållbarhetsaspekter är inte viktigast för kunden vid klädköp • Företagsledningen värdesätter hållbarhet • Påverkan på underleverantörer ökar med större volym • Listor och certifieringar används i arbetet • Greenwashing vill undvikas • Svinn och onödig konsumtion vill undvikas • Hållbarhetsmålen följs upp Studien visar att företagen använder sig av många av metoderna som i litteraturstudien föreslås för att implementera cirkulär ekonomi, men att inget av företagen använder själva uttrycket. Produktutvecklingsprocessen bedrivs av båda framtungt, med en tydlig hållbarhetsplan och en drivande ledningsgrupp och med ett tydligt systemtänk för hela produktens livscykel. Avsaknaden av tydliga standarder för vad som är hållbart och hur det ska mätas märks - båda företagen använder sig av oberoende certifieringar, och undviker egna märkningar för att inte riskera att urholka begreppet hållbarhet och anklagas för greenwashing. Trots att företagen inte uppnår ett cirkulärt tillstånd så arbetar båda aktivt med hållbarhetsfrågor, och påverkar fler faser i produktcykeln än bara tillverkning genom att se på hela värdekedjan från råvara till användning. === The natural resources of planet Earth are diminishing at an increasing rate, and the fashion industry is by several measures one of the most resource demanding and polluting. It is at the same time an industry with a big impact on media and clothes are consumed by everyone. Apparel manufacturing and sales can be done in several ways, but the companies in this study design and specify their own clothes, but produce them abroad, usually in low wage countries. The main company has a responsibility to design and specify their apparel in a sustainable way, but also to choose responsible sub contractors and to make sure the sustainability efforts are traceable. This work aims to deliver an insight to how a focus on sustainability can affect the product development process of a fashion company, and how the sustainability efforts can be reviewed, reported and followed up. To answer those questions a literature review was conducted, resulting in a theoretical framework that was compared with practice at two fashion companies through qualitative interviews. The interviews were semi structured, and decoded, analyzed and compared in the result section. After the decoding, eight areas that both companies included in their sustainability efforts were chosen; • Sustainability is included early in the product development phase • Sustainability isn’t the most important aspect when purchasing clothes • The company management values sustainability • The influence on sub contractors increase with greater volumes • Lists and certifications are used • Greenwashing is to be avoided • Waste and unnecessary consumption is to be minimized • The sustainability goals are followed up The study shows that the companies use a lot of the methods suggested by the literature to implement circular economy, but that none of the companies use that expression. The product development process is front-loaded with clear goals, active management and with a systems based approach for the whole life cycle of the product. The lack of clear industry standards for what sustainable really means and how to measure it is apparent - both companies use external, non governmental organizations for their certifications, and are wary not to overuse the word sustainability or be accused of greenwashing. Even though none of the companies in the study accomplish a circular economy, they are both active and involved with sustainability. By using a systems based approach and looking at everything from crop to usage, they can influence all phases of the life cycle.
|
|---|
