Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften

Skanska (2016) har uppgett som ett av sina mål att minska slöserier och stillestånd i produktion. För att nå dit har Skanska tagit fram en metod för att mäta produktiviteten för sina anläggningsprojekt. Skanska köper maskintjänster för ca 1 miljard kronor per år. Undersökningar har vis...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors:	Arvfors, Linnea, Taneesan, Jennifer
Format:	Others
Language:	Swedish
Published:	KTH, Byggteknik och design 2018
Subjects:	Anläggning byggstyrning grävmaskiner produktionsplanering produktivitet produktivitetsmätningar Construction Management Byggproduktion
Online Access:	http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-231149

id	ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kth-231149
record_format	oai_dc
spelling	ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kth-2311492018-06-29T05:17:32ZProduktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriftensweProductivity measuring in construction projects : one way to ptimize progressArvfors, LinneaTaneesan, JenniferKTH, Byggteknik och designKTH, Byggteknik och design2018AnläggningbyggstyrninggrävmaskinerproduktionsplaneringproduktivitetproduktivitetsmätningarConstruction ManagementByggproduktionSkanska (2016) har uppgett som ett av sina mål att minska slöserier och stillestånd i produktion. För att nå dit har Skanska tagit fram en metod för att mäta produktiviteten för sina anläggningsprojekt. Skanska köper maskintjänster för ca 1 miljard kronor per år. Undersökningar har visat att maskiner står stilla 30 till 40 % av den planerade arbetstiden. En dag av stillastående arbete är kostsam och om det gick att effektivisera med endast 1 % sparar det Skanska upp till 10 miljoner SEK per år. Tillsammans med Skanskas region Väg och Anläggning Mellansverige, utfördes mätningar på fyra av regionens projekt med hjälp av en produktivitetsmätare som fästs på grävmaskinernas bom. Produktivitetsmätaren kan inte koppla rörelser till effektivitet utan räknar endast rörelserna maskinerna utför. Målet med rapporten var att hitta samband mellan driftnedgångar och aktiviteter i produktion samt att se varför de uppstår, för att senare ge förslag på hur de kan förebyggas eller åtgärdas. Ett annat relevant slutresultat var att lägga grunden för fortsatta mätningar och kontinuerlig uppföljning. Studien genomfördes med metoderna mätningar, dagböcker och intervjuer. Resultatet blev att driftnedgångar uppstår på grund av: ● Brist på material ● Krockar i arbetsmoment ● Arbetsplanering ● Bristfälliga handlingar ● Brist på yrkesarbetare ● Väntetider Optimeringen av arbetet kan ske redan i planeringsfasen. Grunden till en bra produktion ligger i hur välplanerat projektet är. Att bibehålla en god kundrelation i produktionsskedet underlättar till att snabbare få tag på kompletterande handlingar. Genom att involvera produktionspersonalen i planering, kan risken minska för att onödiga stillestånd uppstår. Deras kunskaper och erfarenhet om arbetets utförande är värdefulla i planeringen. Även att skapa leveransplaner för material och en levande arbetsplatsdisposition, där materiallager uppdateras kontinuerligt efter tidplanen och kommande arbetsmoment. Mätdata från produktivitetsmätaren kan i framtiden användas för att skapa diskussion i alla led. Som en punkt vid veckomöten i produktion, som en punkt i ledningsgruppsmöten i distriktet och även för Skanska centralt. Detta för att ta lärdom av varandras sätt att arbeta. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-231149TRITA-ABE-MBT ; 1853application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection	NDLTD
language	Swedish
format	Others
sources	NDLTD
topic	Anläggning byggstyrning grävmaskiner produktionsplanering produktivitet produktivitetsmätningar Construction Management Byggproduktion
spellingShingle	Anläggning byggstyrning grävmaskiner produktionsplanering produktivitet produktivitetsmätningar Construction Management Byggproduktion Arvfors, Linnea Taneesan, Jennifer Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften
description	Skanska (2016) har uppgett som ett av sina mål att minska slöserier och stillestånd i produktion. För att nå dit har Skanska tagit fram en metod för att mäta produktiviteten för sina anläggningsprojekt. Skanska köper maskintjänster för ca 1 miljard kronor per år. Undersökningar har visat att maskiner står stilla 30 till 40 % av den planerade arbetstiden. En dag av stillastående arbete är kostsam och om det gick att effektivisera med endast 1 % sparar det Skanska upp till 10 miljoner SEK per år. Tillsammans med Skanskas region Väg och Anläggning Mellansverige, utfördes mätningar på fyra av regionens projekt med hjälp av en produktivitetsmätare som fästs på grävmaskinernas bom. Produktivitetsmätaren kan inte koppla rörelser till effektivitet utan räknar endast rörelserna maskinerna utför. Målet med rapporten var att hitta samband mellan driftnedgångar och aktiviteter i produktion samt att se varför de uppstår, för att senare ge förslag på hur de kan förebyggas eller åtgärdas. Ett annat relevant slutresultat var att lägga grunden för fortsatta mätningar och kontinuerlig uppföljning. Studien genomfördes med metoderna mätningar, dagböcker och intervjuer. Resultatet blev att driftnedgångar uppstår på grund av: ● Brist på material ● Krockar i arbetsmoment ● Arbetsplanering ● Bristfälliga handlingar ● Brist på yrkesarbetare ● Väntetider Optimeringen av arbetet kan ske redan i planeringsfasen. Grunden till en bra produktion ligger i hur välplanerat projektet är. Att bibehålla en god kundrelation i produktionsskedet underlättar till att snabbare få tag på kompletterande handlingar. Genom att involvera produktionspersonalen i planering, kan risken minska för att onödiga stillestånd uppstår. Deras kunskaper och erfarenhet om arbetets utförande är värdefulla i planeringen. Även att skapa leveransplaner för material och en levande arbetsplatsdisposition, där materiallager uppdateras kontinuerligt efter tidplanen och kommande arbetsmoment. Mätdata från produktivitetsmätaren kan i framtiden användas för att skapa diskussion i alla led. Som en punkt vid veckomöten i produktion, som en punkt i ledningsgruppsmöten i distriktet och även för Skanska centralt. Detta för att ta lärdom av varandras sätt att arbeta.
author	Arvfors, Linnea Taneesan, Jennifer
author_facet	Arvfors, Linnea Taneesan, Jennifer
author_sort	Arvfors, Linnea
title	Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften
title_short	Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften
title_full	Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften
title_fullStr	Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften
title_full_unstemmed	Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften
title_sort	produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : ett sätt att optimera framdriften
publisher	KTH, Byggteknik och design
publishDate	2018
url	http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-231149
work_keys_str_mv	AT arvforslinnea produktivitetsmatningianlaggningsprojektettsattattoptimeraframdriften AT taneesanjennifer produktivitetsmatningianlaggningsprojektettsattattoptimeraframdriften AT arvforslinnea productivitymeasuringinconstructionprojectsonewaytoptimizeprogress AT taneesanjennifer productivitymeasuringinconstructionprojectsonewaytoptimizeprogress
_version_	1718708573675978752

Produktivitetsmätning i anläggningsprojekt : Ett sätt att optimera framdriften

Similar Items