Omställningen till cirkulär ekonomi i svensk verkstadsindustri : - en empirisk studie med fokus på affärsmodeller

• Main Authors: Hedlund, Charlotte, Nygårds, Susanna
• Format: Others
• Language: Swedish
• Published: KTH, Industriell produktion 2016
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-200702

Vi går mot en allt mer globaliserad värld med högre levnadsstandard, och blir samtidigt fler och fler människor. Det är på många sätt industrialiseringen som har möjliggjort den utvecklingen, och allt sedan dess har den linjära ‘take-make-dispose’-processen dominerat, där man bryter resurser för att tillverka produkter som används av konsumenter och därefter kasseras som avfall. När resurser nu börjar sina, samtidigt som avfall och föroreningar blir ett allt större problem, står det sakta men säkert klart att den linjära processen inte är långsiktigt hållbar. Det är ur detta som tanken om en cirkulär ekonomi fötts. Cirkulär ekonomi är ett brett begrepp med många aspekter och litteraturen verkar enig om att en omställning bör ske med ett helhetsgrepp för att vara lyckad. Vi har i denna studie ämnat ge en konkret bild av hur några aktörer i svensk verkstadsindustri arbetar med och ser på cirkularitet, med särskilt fokus på cirkulära affärsmodeller. Vi har funnit att företagen generellt är positiva till en mer cirkulär process, men att det fortfarande är en lång väg att gå. De största utmaningarna verkar vara den förändring av logistik som krävs samt att få hela organisationen att arbeta mot samma cirkulära mål. Företagens avgjort största incitament för en omställning är de ekonomiska vinsterna och det är av stor betydelse att man lyckas kommunicera dessa internt, för att på så sätt skapa intresse och motivation för det arbete som krävs initialt för en lyckad omställning. Trots de utmaningar och svårigheter som föreligger verkar företagen eniga om att en cirkulär ekonomi är den bästa lösningen på aktuella och framtida hållbarhetsproblem, och även för med sig intressanta möjligheter. === The world is getting more and more globalized, and the standard of living as well as the population is increasing rapidly. In many ways, this development was enabled by the industrial revolution and ever since then the production and consumption of goods has been dominated by a linear ‘take-make-dispose’-process. That is to say we reap resources to produce goods that are used by consumers, and then discarded as waste. Now as resources are starting to dry up, and waste is a growing problem, the world is slowly realizing that the linear model might not be sustainable in the long run. It is from this the idea of a circular economy was born. Circular economy is a broad concept with many aspects, and the literature seems to be agreeing that a transition should be made with a holistic approach to be successful. In the following study we aim to depict how some actors in the Swedish manufacturing industry are working with circularity, with particular focus on circular business models.Our findings indicate that the companies have a positive attitude towards a circulareconomy in general, but that there are challenges ahead. The biggest challenges seems to be the logistic changes necessary, as well as getting the entire organization working towards the same circular vision. The by far strongest incentive for the companies to make the circular transition are the potential economic benefits. It is very important that these benefits are communicated internally, to increase the motivation for the work necessary for a successful transition. Despite the challenges ahead the companies seem to be agreeing that a circulareconomy is the best solution for current and future sustainability issues, and also brings interesting opportunities.