| Summary: | Den om- och tillbyggnation som Södersjukhuset står inför är en del av satsningen i Framtidsplanen för hälso- och sjukvården i Stockholms län i syftet att möta det ökade behovet av sjukvård. Ombyggnationen innebär att sjukhusets framtida kylbehov kommer att öka kraftigt och en ny lösning för en säkrad kylförsörjning ska därmed implementeras. Det är beslutat att det kommer att ske genom en kombination av fjärrkyla distribuerat av Fortum och lokala kylmaskiner. Syftet med den här rapporten är att identifiera det mest lönsamma fjärrkylaavtalet samt undersöka hur kylförsörjningen ekonomiskt kan optimeras då den kombineras med drift av kylmaskiner på Södersjukhuset. Med stöd från fastighetsförvaltaren Locum och teknikkonsultföretaget Sweco AB, samt deras tidigare fjärrkylautredning för Södersjukhuset, har en genomgående analys av Södersjukhusets framtida kylförsörjning genomförts. Diverse intervjuer och studiebesök har genomförts för att få en uppfattning om hur sjukhusets omfattande kylbehov kan tillgodoses på ett optimalt sätt. Genom att utgå från Södersjukhusets framtida kylbehov har olika avtal och effektkapningar av fjärrkyla simulerats och det mest lönsamma alternativet identifierats. Resultatet visar på att Södersjukhuset bör teckna prisavtalet Fjärrkyla Invest 60 med en abonnerad baseffekt på 1 500 kW. Genom att använda baskapning under månaderna juni till augusti kan kostnaden för energi och effekt reduceras. Totalkostnaden för kyla beräknat för ett snittår är ca 5,7 Mkr (exklusive avgift för anslutning till fjärrkylanätet). Södersjukhuset rekommenderas ej att ha fler maskiner i redundans utöver de som täcker processbehovet, då en återbetalningstid på 6,16 år anses vara för svag med hänsyn till att Investavtalet sträcker sig över en femårsperiod. En utförlig känslighetsanalys har också genomförts i rapporten där parametrar som kan förändras i ett framtida scenario simuleras. Det som har störst inverkan på kylförsörjningens totalkostnad är variationer i utomhustemperatur och dess volatilitet på 10 % bör därför finnas i åtanke under budgeteringsprocessen. === The health care sector within the Stockholm region is facing new challenges regarding health care capacity. Thus, the ongoing project at Södersjukhuset is one strategic investment in the building, in order to meet with increased demand of medical care. The extensive reconstruction plans will consistently be a driver for new sustainable and smart solutions for the hospital’s need of cooling. It is decided that a combination of district cooling, distributed by Fortum, together with local chillers will supply the hospital’s future need. The purpose of this report is to identify the most profitable arrangement of district cooling and also to investigate how the cooling supply can be optimized economically with a combination of local chillers at Södersjukhuset. The project is carried out by Locum, the company in charge of managing the real estate, with support from the engineering consultancy firm Sweco AB. By means of Sweco’s previous district cooling inquiry specified for Södersjukhuset, a comprehensive analysis of the hospital’s future cooling need and supply has been made. Various interviews and study visits have been conducted to get the ability to comprehend how the hospital's extensive cooling requirements can be met in an optimal manner. By estimating the future cooling needs, various agreements of district cooling is simulated and the most profitable option is identified. The result clarifies that Södersjukhuset should choose the Fjärrkyla Invest 60 agreement with a subscribed base effect of 1500 kW. By using the local chillers during the summer months of June to August, the cost of cooling energy and the effect needed will be reduced. The system's total cost will be approximately 5.7 MSEK (fee for connection to the grid is excluded). Södersjukhuset is not recommended to install more chillers in redundancy, since a payback period of 6.16 years is considered too long due to contract duration of 5 years. A detailed sensitivity analysis is also carried out in the report, where parameters can be changed and simulated according to future scenarios. The outdoor temperature is the parameter with the greatest impact on the overall cost and its volatility of 10% should therefore be taken into account during the budgeting process.
|
|---|
