| Summary: | Hållbar utveckling och globalisering börjar bli alltmer betydelsefullt för företagen med tanke på den dramatiska ökningen av konsumtionen. Förbrukningen av fossilt bränsle är en betydande faktor som har lett till konsumtionsutvecklingen och resurs överutnyttjande. Sveriges siktar på att ha fossilfria transporter till år 2030, vilket sätter en stor press på företagen när det gäller produktion, tillverkning, forskning och utveckling. Syftet med denna studie är att undersöka sambandet mellan ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling, samt hur ett företag som Scania kan växa ekonomiskt och fortsätta arbeta hållbart. Studien baseras på kvalitativ metod som innebär närhet till källan forskaren hämtar information ifrån, för att få djupare förståelse av komplexiteten i problemet som undersöks. Undersökningen är baserad på intervjuer av personal på Scania för att ta del av verkligheten. Respondenterna har lång arbetserfarenhet i Scania och har en ledande position i sina avdelningar. Det empiriska materialet har stöttats av teoretisk studie för att kunna knyta samman forskningsproblemet. Resultatet av undersökningen visar att det finns fem områden som knyter samman ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling som är innovationer, kundutbildning, Lean Production, logistik och planering. Satsningar på dessa områden leder till fördelaktiga scenarion som konkurrensfördelar, ökad effektivitet, effektivare resursanvändning och ekonomiska besparingar. === Sustainable development and globalization becomes increasingly important for companies, considering the dramatic increase in consumption. The consumption of fossil fuels is a major factor that has led to the development of consumption and resource overexploitation. Sweden aims to have fossil-free transport to 2030, which puts a lot of pressure on companies in terms of production, manufacturing, research and development. The purpose of this study is to examine the relationship between economic growth and sustainable development, and how a company like Scania can grow economically and continue to work sustainably. The study is based on qualitative method that involves closeness to the source whom the researcher retrieves information from, in order to gain a deeper understanding of the complexity of the issue being investigated. The study is based on interviews with employees at Scania to take part of the reality. The respondents have long work experience in Scania and have a leading position in their departments. The empirical data has been supported by theoretical study to link together the research issue. The research result has proved five specific areas linking economic growth and sustainable development. These five areas are Innovation, customer training, Lean Production, logistics and planning. Investments in these areas lead to beneficial scenarios such as competitive edge, increased efficiency, more efficient resource use and financial savings.
|
|---|
