Från policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.

Projekt utgör en stor del av den globala produktionen och både ledning och medarbetare måste ha kompetens och vilja att sträva mot hållbar utveckling. Uppsatsens syfte är att belysa projektledares upplevda förutsättningar för att kunna implementera företagets hållbarhetspolicy i sina projekt. Unders...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Didner, Frida
Format: Others
Language:Swedish
Published: Karlstads universitet, Handelshögskolan (from 2013) 2018
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-68260
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kau-68260
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kau-682602018-07-11T05:25:21ZFrån policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.sweDidner, FridaKarlstads universitet, Handelshögskolan (from 2013)2018Hållbar projektledninghållbar utvecklingprojektledarens rollhållbar marknadsföring.Other Social Sciences not elsewhere specifiedÖvrig annan samhällsvetenskapProjekt utgör en stor del av den globala produktionen och både ledning och medarbetare måste ha kompetens och vilja att sträva mot hållbar utveckling. Uppsatsens syfte är att belysa projektledares upplevda förutsättningar för att kunna implementera företagets hållbarhetspolicy i sina projekt. Undersökningen har skett genom diskursanalys av fyra företags hållbarhetspolicys samt intervjuer med projektledare på dessa företag. Företagen är vinstdrivande med en tydlig hållbarhetsprofil. Det teoretiska ramverket utgörs av hållbar projektledning. Resultatet visar att hur företagen väljer att kommunicera sin hållbarhetspolicy spelar roll för hur den används. Att rikta kommunikationen till mänskliga faktorer har visat sig vara mer framgångsrikt sett till hur projektledarna tar policyn till sig, gentemot rak information som inte har samma genomslagskraft. Det har också visat sig mer fördelaktigt för företagen att använda sina projekt för att integrera hållbarhet i linjeorganisationen snarare än att integrera hållbarhet från linjeorganisationen ut i projekten. Projektledarna har svårt att se sin egen roll för att gå mot en hållbar utveckling. De ramar in sig själva i organisationen och missar sin egen roll ur ett samhällsperspektiv. Dessutom är hållbarhetsfrågor något som de lägger över på sakkunniga och därför inte reflekterar över så mycket själva. De utgår från att någon annan redan har tagit ansvar. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-68260application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessapplication/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic Hållbar projektledning
hållbar utveckling
projektledarens roll
hållbar marknadsföring.
Other Social Sciences not elsewhere specified
Övrig annan samhällsvetenskap
spellingShingle Hållbar projektledning
hållbar utveckling
projektledarens roll
hållbar marknadsföring.
Other Social Sciences not elsewhere specified
Övrig annan samhällsvetenskap
Didner, Frida
Från policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.
description Projekt utgör en stor del av den globala produktionen och både ledning och medarbetare måste ha kompetens och vilja att sträva mot hållbar utveckling. Uppsatsens syfte är att belysa projektledares upplevda förutsättningar för att kunna implementera företagets hållbarhetspolicy i sina projekt. Undersökningen har skett genom diskursanalys av fyra företags hållbarhetspolicys samt intervjuer med projektledare på dessa företag. Företagen är vinstdrivande med en tydlig hållbarhetsprofil. Det teoretiska ramverket utgörs av hållbar projektledning. Resultatet visar att hur företagen väljer att kommunicera sin hållbarhetspolicy spelar roll för hur den används. Att rikta kommunikationen till mänskliga faktorer har visat sig vara mer framgångsrikt sett till hur projektledarna tar policyn till sig, gentemot rak information som inte har samma genomslagskraft. Det har också visat sig mer fördelaktigt för företagen att använda sina projekt för att integrera hållbarhet i linjeorganisationen snarare än att integrera hållbarhet från linjeorganisationen ut i projekten. Projektledarna har svårt att se sin egen roll för att gå mot en hållbar utveckling. De ramar in sig själva i organisationen och missar sin egen roll ur ett samhällsperspektiv. Dessutom är hållbarhetsfrågor något som de lägger över på sakkunniga och därför inte reflekterar över så mycket själva. De utgår från att någon annan redan har tagit ansvar.
author Didner, Frida
author_facet Didner, Frida
author_sort Didner, Frida
title Från policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.
title_short Från policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.
title_full Från policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.
title_fullStr Från policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.
title_full_unstemmed Från policy till verklighet : Projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.
title_sort från policy till verklighet : projektledares upplevda förutsättningar att integrera hållbarhet i projekt.
publisher Karlstads universitet, Handelshögskolan (from 2013)
publishDate 2018
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-68260
work_keys_str_mv AT didnerfrida franpolicytillverklighetprojektledaresupplevdaforutsattningarattintegrerahallbarhetiprojekt
_version_ 1718711769224970240