Kom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen
Satsningar för att skapa en god hälsa för arbetstagare har blivit allt mer viktiga och har kommit att bli en ny dimension på arbetsplatsen. På Barn- och ungdomsförvaltningen i Karlstad kommun finns friskvårdssatsningen Qom i Gong som är till för att inspirera arbetstagarna till ett hälsosammare liv....
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Karlstads universitet, Handelshögskolan
2015
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-36147 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kau-36147 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-kau-361472015-07-03T04:48:40ZKom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsensweGet started with Qom i Gong : An evaluation of a health promoting function for the workplaceSjöberg, ThereseEkholm, ElinKarlstads universitet, HandelshögskolanKarlstads universitet, Handelshögskolan2015Qom i Gonghälsofrämjande aktiviteterhälsamotivationledarskapkrav-kontroll och stödmodellensjälvbestämmandeteorimålsättningsteoriSatsningar för att skapa en god hälsa för arbetstagare har blivit allt mer viktiga och har kommit att bli en ny dimension på arbetsplatsen. På Barn- och ungdomsförvaltningen i Karlstad kommun finns friskvårdssatsningen Qom i Gong som är till för att inspirera arbetstagarna till ett hälsosammare liv. Deras hälsofrämjande aktiviteter har visat sig ha främst tre positiva effekter för förvaltningen. För det första fungerar de som en språngbräda för att de anställda ska få upp ögonen för hälsoarbete och nya aktiviteter. För det andra har deras hälsoarbete även en positiv effekt ute på arbetsplatserna genom att de bidrar till en ökad effektivitet och produktivitet. För det tredje kan Qom i Gong dessutom hjälpa de anställda att sätta upp och genomföra mål rörande det personliga välbefinnandet. Viljan att delta i hälsofrämjande arbete som anordnas av arbetsplatsen ser olika ut och det är viktigt för arbetsgivare att acceptera arbetstagarnas olika förutsättningar för att kunna motivera till ett deltagande. Resultatet visar på fyra primära faktorer som är viktiga för att få de anställda motiverade; sociala faktorer, utvecklingsfaktorer, hälsofrämjande faktorer samt intresseinriktade faktorer. Alla faktorerna är relaterade till inre motivation vilket innebär att personerna väljer att delta i Qom i Gongs aktiviteter för att de vill, inte för att de måste. Det innebär även att motivationsfaktorerna först blir relevanta när de som deltar är medvetna om vad Qom i Gongs verksamhet handlar om. De främsta hindren för att inte delta i hälsofrämjande aktiviteter är de ökade kraven i dagens arbetsliv, vilket dels gör att tiden inte alltid räcker till samt att de ökar stresspåslaget hos de anställda. Det påverkar gränsen mellan arbete och privatliv vilket innebär att en del av arbetstagarna tar med sig arbetet hem när dagen är slut. Det leder i sin tur till att tiden inte finns över till att träna på egen hand utan energin läggs på arbetsuppgifterna. För att förstå vad de hälsofrämjande aktiviteterna kan ha för positiva effekter på den egna prestationen och välbefinnandet är det viktigt att det finns en ledare som kan förmedla den medvetenheten. Oavsett om ledarrollen tas av chefen eller flyttas längre ner i organisationen är det genom den som nyttan kan förmedlas för att öka ett intresse. Hos Qom i Gong är det främst inspiratörerna som tar rollen som en bra ledare och inspirerar och informerar kollegor om deras verksamhet. Det måste finnas en förståelse för att alla på företaget tjänar på att ha en god arbetsmiljö. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-36147application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Qom i Gong hälsofrämjande aktiviteter hälsa motivation ledarskap krav-kontroll och stödmodellen självbestämmandeteori målsättningsteori |
spellingShingle |
Qom i Gong hälsofrämjande aktiviteter hälsa motivation ledarskap krav-kontroll och stödmodellen självbestämmandeteori målsättningsteori Sjöberg, Therese Ekholm, Elin Kom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen |
description |
Satsningar för att skapa en god hälsa för arbetstagare har blivit allt mer viktiga och har kommit att bli en ny dimension på arbetsplatsen. På Barn- och ungdomsförvaltningen i Karlstad kommun finns friskvårdssatsningen Qom i Gong som är till för att inspirera arbetstagarna till ett hälsosammare liv. Deras hälsofrämjande aktiviteter har visat sig ha främst tre positiva effekter för förvaltningen. För det första fungerar de som en språngbräda för att de anställda ska få upp ögonen för hälsoarbete och nya aktiviteter. För det andra har deras hälsoarbete även en positiv effekt ute på arbetsplatserna genom att de bidrar till en ökad effektivitet och produktivitet. För det tredje kan Qom i Gong dessutom hjälpa de anställda att sätta upp och genomföra mål rörande det personliga välbefinnandet. Viljan att delta i hälsofrämjande arbete som anordnas av arbetsplatsen ser olika ut och det är viktigt för arbetsgivare att acceptera arbetstagarnas olika förutsättningar för att kunna motivera till ett deltagande. Resultatet visar på fyra primära faktorer som är viktiga för att få de anställda motiverade; sociala faktorer, utvecklingsfaktorer, hälsofrämjande faktorer samt intresseinriktade faktorer. Alla faktorerna är relaterade till inre motivation vilket innebär att personerna väljer att delta i Qom i Gongs aktiviteter för att de vill, inte för att de måste. Det innebär även att motivationsfaktorerna först blir relevanta när de som deltar är medvetna om vad Qom i Gongs verksamhet handlar om. De främsta hindren för att inte delta i hälsofrämjande aktiviteter är de ökade kraven i dagens arbetsliv, vilket dels gör att tiden inte alltid räcker till samt att de ökar stresspåslaget hos de anställda. Det påverkar gränsen mellan arbete och privatliv vilket innebär att en del av arbetstagarna tar med sig arbetet hem när dagen är slut. Det leder i sin tur till att tiden inte finns över till att träna på egen hand utan energin läggs på arbetsuppgifterna. För att förstå vad de hälsofrämjande aktiviteterna kan ha för positiva effekter på den egna prestationen och välbefinnandet är det viktigt att det finns en ledare som kan förmedla den medvetenheten. Oavsett om ledarrollen tas av chefen eller flyttas längre ner i organisationen är det genom den som nyttan kan förmedlas för att öka ett intresse. Hos Qom i Gong är det främst inspiratörerna som tar rollen som en bra ledare och inspirerar och informerar kollegor om deras verksamhet. Det måste finnas en förståelse för att alla på företaget tjänar på att ha en god arbetsmiljö. |
author |
Sjöberg, Therese Ekholm, Elin |
author_facet |
Sjöberg, Therese Ekholm, Elin |
author_sort |
Sjöberg, Therese |
title |
Kom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen |
title_short |
Kom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen |
title_full |
Kom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen |
title_fullStr |
Kom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen |
title_full_unstemmed |
Kom igång med Qom i Gong : Utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen |
title_sort |
kom igång med qom i gong : utvärdering av en hälsofrämjande verksamhet för arbetsplatsen |
publisher |
Karlstads universitet, Handelshögskolan |
publishDate |
2015 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kau:diva-36147 |
work_keys_str_mv |
AT sjobergtherese komigangmedqomigongutvarderingavenhalsoframjandeverksamhetforarbetsplatsen AT ekholmelin komigangmedqomigongutvarderingavenhalsoframjandeverksamhetforarbetsplatsen AT sjobergtherese getstartedwithqomigonganevaluationofahealthpromotingfunctionfortheworkplace AT ekholmelin getstartedwithqomigonganevaluationofahealthpromotingfunctionfortheworkplace |
_version_ |
1716807371487969280 |