| Summary: | Denna intervjustudie utforskar människors erfarenheter från ett långtgående jämställdhetsprojektsom bedrivits i en ideell politisk ungdomsorganisation. Syftet är att undersöka erfarenheterna frånjämställdhetsprojektet för att förstå hur det genomförts, att identifiera potentiella analytiskaingångar för vidare forskning, och att leta efter eventuella överförbara strategier förjämställdhetsarbete. Organisationen sjösatte för ett antal år sedan ett stort internt förändringsprojektmed målet att ”killar och tjejer ska kunna vara medlemmar på lika villkor.” Arbetet har fått relativtstora effekter i organisationen, mycket har förändrats i fråga om makt, utrymme och representation.Projektets effekter och de strategier som använts utforskas i denna uppsats resultatdel. I analysdelenläggs olika teoretiska perspektiv på det empiriska resultatet i syfte att identifiera analytiska ingångarför vidare forskning. Analysen sker på tre nivåer; jämställdhetsprojektet i sig analyseras, informellastrukturer och skapandet av kön analyseras, och organisationsförändringen som en helhetanalyseras. I den avslutande diskussionen sammanfattas uppsatsens huvudslutsats – att endjupgående förändring av könsstrukturer inom en organisation verkar vara något som går attgenomföra på relativt kort tid. Sammanfattningen av frågeställningarna tjänar som en beskrivningoch illustration kring hur det gått till. Uppsatsen bottnar i en förståelse av att rum för jämställdhetinte är något som finns eller inte finns – rum, i betydelsen fysiskt eller socialt utrymme, är någotsom görs. === This interview studie explores experiences from a extensive gender equality project, conducted in anon-profit political youth organization. The aim is to explore the experiences of the project in orderto understand how it was implemented, to identify potential analytical inputs for further research,and to look for any transferable strategies. The organization launched a few years ago a majorinternal project to reach the goal, that " men and women are to be members on equal terms. " Theproject have had a relatively large impact, much has changed in terms of power, space andrepresentation. The project's impacts and the strategies used are explored in this papers resultsection. In the analysis section various theoretical perspectives are applied on the empirical resultsin order to identify analytical inputs for further research. The analysis is done at three levels: theequality project in itself is analyzed , informal structures and the creation of gender in theorganisation is analyzed, and the organizational change as a whole is analyzed. The endingdiscussion summarizes the thesis main conclusion - that a profound change in gender structureswithin an organization seems to be something that can be reached in a relatively short time. Theessay is grounded in an understanding that room for gender equality is not something that may ormay not exist - room, in the meaning physical or social space, is something that is done .
|
|---|
